MOTIVACION

CAPITULO II

MARCO TEORICO REFERENCIAL

Es la fase donde se describe detalladamente aspectos teóricos e investigaciones realizadas anteriormente relacionados con la investigación de tal forma que los datos obtenidos permitan obtener una orientación precisa de otros datos informativos relevantes y así un estudio de hechos conocidos. Por consiguiente, partiendo de la formulacióndel problema planteado es necesaria la definición de conceptos y la ubicación de teorías que permitan comprender la investigación, es por ello que en esta se presenta todo lo vinculado con la motivación y el desempeño laboral.

Antecedentes de la investigación
Sanchez (2011), realiza un estudio titulado “La motivación como factor determinante en el desempeño laboral del personal administrativodel hospital Dr. Adolfo Prince Lara, puerto cabello, estado Carabobo” trabajo especial de grado presentado como requisito parcial para optar al grado de especialista en gerencia publica, cuyo objetivo era incentivar la motivación como estrategia para alcanzar un desempeño del personal administrativo del hospital “Dr. Adolfo Prince Lara” donde se realizo una investigación de tipo descriptiva decampo donde se requirió la participación de (12) trabajadores. Concluyendo que existe un alto índice de descontento en los trabajadores por los ingresos lo cual produce un alto grado de insatisfacción en estos mismos de ihual orma que se les reconoce muy poco el trabajo y señalan que el ambiente de trabajo es generalmente tenso lo cual proporciona un descontento en el empleado que hace que estedisminuya la calidad de su trabajo.
Garcia y Rondon (2008) realizan un estudio de tipo descriptivo titulado “La relación de la motivación y el trabajo de equipo del personal administrativo que labora en el decanato de la Facultad de ciencias económicas y tecnológica de la Universidad de Carabobo”, para optar por el titulo de licenciados en relaciones industriales en la cual se buscaba precisar larelación de la motivación y el trabajo en equipo de los trabajadores del decanato de la facultad de ciencias económicas y tecnológicas de la universidad de Carabobo donde concluyen que existe una relación directa entre motivación y trabajo en equipo observando que entre los factores que inciden en la satisfacción una de las principales es la comunicación es la comunicación afectiva entre lostrabajadores.
Ferreira K (2007) en su tesis de porst-grado titulada “Clima organizacional y satisfacción laboral del personal medico del servicio de cirugía del hospital Egor Nucete San Carlos, Estado Cojedes”. Formulo la determinación del clima organizacional y la satisfacción laboral del personal medico del servicio de cirugía por medio de una investigación de campo de carácter descriptivo donde sellego a la conclusión que la motivación y el apoyo que se le brinda al personal requiere mas atención para así lograr que el personal logre sus objetivos satisfactoriamente ya que el personal no siente la suficiente motivación, lo que produce un nivel de de productividad bajo por las condiciones del área de trabajo y la carencia de interés por el personal.
Gómez G y Martínez L (2005) realizan unainvestigación de tipo descriptivo de campo que lleva por titulo *La motivación de los trabajadores hacia el uso de los equipos de protección del personal en el departamento de seguridad e higiene de la refinería el palito” concluyendo así a través de la aplicación de un cuestionario a (36) trabajadores y (4) inspectores del departamento de seguridad e higiene ambiental donde se obtuvo comoresultado que los trabajadores se sentían satisfagas con las normas de seguridad de la empresa ya que están en constante actualización y que es una norma estricta para los trabajadores la utilización de sus equipos así se conoció que los empleados trabajan de manera productiva ya que se sienten seguros en el área de trabajo gracias a la atención brindada por el departamento de seguridad de la empresa...