Motivacion

MOTIVACIÓN

La motivación es el fenómeno mediante el cual buscamos lograr algo, conseguirlo, es eso que nos impulsa a hacer, a investigar, es un proceso mental-emocional previo a cualquier acción. Cumple con tres características fundamentales, a saber:

• Intensidad: es el esfuerzo Individual que se hace para conseguir lo que deseamos.
• Dirección: entendido como el objeto de deseo, elcentro de interés.
• Persistencia: es la medida del esfuerzo en el tiempo, la resistencia, perseverancia para continuar el esfuerzo hacia el logro de los propósitos.

Teorías de la motivación

Clásicas

Son varias y diversas, en general cumplen con algunos puntos coincidentes entre sí que explican el fenómeno de la motivación en el hombre.

Pirámide de las necesidades de Abraham Maslow• El escalón fundamental es la satisfacción de necesidades fisiológicas, por su importancia se consideran tres: respiración, alimentación y sexualidad, no obstante, están incluidas todas las orgánicas.
• El siguiente escalón refiere la satisfacción de necesidades relacionadas con la seguridad y la protección, en concreto, cosas materiales, económicas o sanitarias (casa,dinero, vestido y calzado, servicio médico).
• Más arriba encontramos la aceptación social, es decir, en sentirse parte de un grupo y diferente de otros, ser aceptado en un contexto e identificarse con él, es decir, ponerse la camiseta.
• Después está la estima, el cumplir necesidades anteriores permite valorarnos y aceptarnos frente a la adversidad y la diversidad, encontrar sentido a laexistencia propia y su relación con el mundo.
• El último peldaño lo ocupa la autorrealización, lugar en que encontramos nuestros más grandes anhelos y los realizamos, en este plano el ser humano encuentra la plenitud y la manifiesta con la creatividad, la comprensión, interpretación e internalización del arte, la poesía, la música o la filosofía.

TEORIA X y Y (Douglas McGregor). Nos explicasobre como son percibidos los empleados en dos espectros:
• X: Concepción negativa del empleado: en la cual se le piensa como perezoso, inútil, limitado intelectualmente, sucio o indigno.
• Y: Concepción positiva del empleado: donde se le pondera como valioso, inteligente, creativo, voluntarioso, digno.
TEORIA DE LOS FACTORES (Frederick Herzberg) menciona que el ser humano cumple expectativas ypropósito en base a dos elementos interdependientes, motivación e higiene:

• Factores intrínsecos: los logros están directamente relacionados con la satisfacción personal en el hacer como fin, el sentirse capaz y suficiente.
• Factores extrínsecos: relacionados con el ambiente laboral en que se incluyen las condiciones físicas de la empresa, la transportación, su ubicación o el horario.
•Factores de higiene: en que se busca la pulcritud a nivel social (relaciones personales e interpersonales), físico (imagen propia y su extensión a las cosas y los actos) y remunerativa (lo justamente obtenido por el trabajo realizado).

Modernas

• ERC.- basada en el significado de la Existencia personal, la Relación con los otros y el mundo, y Crecimiento individual a partir del empeño enhacer.
• McClelland.- fundada en el Logro o éxito de lo que se hace, el poder como medio de superioridad sobre sus semejantes y la afiliación o pertenencia a un grupo.
• Evaluación cognoscitiva.- donde tiene lugar la Traspolación de recompensas, de llevar a cabo una actividad por el hecho en sí y para la satisfacción personal, a obtener una remuneración a cambio de desempeñarla.
• Fijación deMetas(Gene Broadwater)
• Reforzamiento.- aquí la conducta es una función de sus consecuencias, es decir lo que se obtiene a cambio por lo que se hace y técnicamente, hacer más, o menos por aquello que se percibe.
• Flujo y la motivación intrínseca.- de ser un fenómeno, una imposición, dicha actividad se vuelve una satisfacción, es gratificante hacerla.
• De la equidad.- las personas comparan su...