Motivacion

Páginas: 2 (385 palabras) Publicado: 21 de julio de 2015
Motivación
Ambiente laboral agradable:
Crearemos un ambiente en donde nuestros empleados se sientan haces que la atmósfera sea cómoda y amistosa, podemos lograrlo con los siguientes pasos:
Crea unespacio que no esté muy apeñuscado
Crea un ambiente agradable con la iluminación
 La temperatura del local no esté ni muy caliente ni muy fría.
Reconocer y premiar logros:
Si han hecho algo realmentesobresaliente, tomarnos el tiempo de hacérselo saber. En lugar de decirles a las personas que está trabajando excelentemente, tomarnos el tiempo de jalar a la persona en cuestión donde le escribiremosun correo o una nota junto con su cheque para decirle que su trabajo es realmente excelente.
Prima vacacional:
Nuestros empleados tendrán derecho a una prima no menor el 30% de lo que corresponda deingresos durante el periodo de disfrute. El objetivo es que el empleado tenga un dinero extra a sus ingresos normales para costear sus vacaciones.
Hacer eventos sociales:
Crearemos días en dondenuestros empleados convivirán con cada una de sus compañeros, esto ayudará a que las personas se sientan menos aisladas durante la hora de la comida y ayudará a que se conozcan mejor entre ellos.
Bono depuntualidad y asistencia:
Al momento que un empleado tengo un record en asistencia obtendrá un bono, esto motivara a nuestros empleados en llegar a tiempo y en forma
Días temáticos:
Pequeñas reunionesen el trabajo para convivir con los empleados en temas ajenos al mercado, la competencia o el retorno de inversión. Por ejemplo realizar una reunión para conocer a cada una de las parejas de susempleados, otra donde solo asistan sus mejores amigos. Una buena idea es festejar los cumpleaños del mes en una fiesta de media hora. Con esto podremos ver cómo se comportan nuestros empleados dentro yfuera.




Fuentes de reclutamiento.
El reclutamiento importante ya que ayudara a que las personas se interesen en el trabajo y empleos que tenemos, unas fuentes serian:

Ferias de empleo: Eventos que...
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