Motivacion

Mas alla de que se debe dejar en claro que se esta contento con lo hecho por el empleado en los casos en que realmente se hacen las cosas bien,
No solo es importante darle una palmada en la espaldacuando hacen las cosas bien, sino en la diaria, preocuparse por ellos, evaluar si tienen alguna preocupación, averiguar como están, que se den cuenta que te interesas por ellos en todo momento y nosolo porque hiciste las cosas bien, cuando las cosas van bien todos somos buenos, obviamente es fácil ser gentil cuando hacen las cosas bien pero también es importante cuando las cosas no van tanbien.
Explicar como hacer para que les importe a los empleados la organización. A su vez, muchas veces los empleados prefieren un gesto sincero que algo material sin sentido o un objeto de mucho valor. Eltema es que los gestos que realmente tienen valor para los empleados muchas veces requieren mayor trabajo, o incomodidad para el jefe. Para un gerente, posiblemente sea más comodo comprar un relojvalisoos y mandarselo entregar que tener que ir a charlar con el, preocuparse por su situación, perder tiempo, tener que demostrar sentimientos y emociones y en muchos casos tener que conversar conalguien con el que uno no se siente a la altura.

en algunos casos no lo hacen por soberbia, para que nno se agranden

Para que se realice con equidad y justicia yo estaria constantemente pendiente deeelos, viendo quienes realmente estan haciendo las cosas bien y retribuyendoles, ademas, en ese conocimiento, tambien les aclararia cuando no esten haciendo las cosas bien, de modo que no sientan quehagan lo que hagan hacen todo perfecto. Además, solicitaria informes de las distintas areas, con informacion acerca del rendimiento de los distintos empleados. A partir de esos datos y lo visto por unomismo saco conclusiones. Es decir, realmente estar enterado del rendimiento de cada uno y obtener info sobre los objetivos cumplidos por cada uno para retribuirles de acuerdo asu performance. A su...