Motivacion

MOTIVACION Y COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL PARA EL ÉXITO EN LAS INSTITUCIONES PÚBLICAS DEL ESTADO VENEZOLANO.

I.- HERRERA ISAMAR
II.-PEREZ, KARILIS
III.- MENDEZ, MARÍA CRISTINA

RESUMEN

La presenta Investigación tiene como principal objetivo describir el impacto de la Motivación en el comportamiento Organizacional para alcanzar la calidad de servicio en el Instituto Venezolano delos Seguros Sociales de la Oficina Administrativa de Maracaibo en el Estado Zulia. El estudio es de tipo descriptivo, el diseño metodológico se orienta en no experimental transaccional descriptivo, estudio y análisis de documentos, para la recopilación de datos se utilizo la recolección directa donde se registraron información acerca de la Institución en relación a las variables de estudio. Losautores agilizados fueron: Rojas (2004), entre otros.

PALABRAS CLAVES: Motivación y Comportamiento Organizacional, Éxito.

SUMMARY
It presents it Investigation he/she has as main objective to describe the impact of the Motivation in the Organizational behavior to reach the quality of service in the Venezuelan Institute of the Public Health of the Administrative Office of Maracaibo in theState Zulia. The study is of descriptive type, the methodological design is guided in not experimental transactional descriptive, I study and analysis of documents, for the summary of data you uses the direct gathering where they registered information about the Institution in relation to the study variables. The speeded up authors were: Red (2004), among others.

KEY WORDS: Motivation andOrganizational Behavior, Success.

INTRODUCCIÓN

La palabra motivación proviene de los términos latinos Motus (“movido”) y motio (“movimiento”). Para la psicología y la filosofía, la motivación son aquellas cosas que impulsan a una persona a realizar determinadas acciones y a persistir en ellas hasta el cumplimiento de sus objetivos. El concepto también se encuentra vinculado a la voluntady al interés. En otras palabras, la motivación es la voluntad para hacer un esfuerzo y alcanzar ciertas metas.

Una de las responsabilidades básicas de los ALTOS FUNCIONARIOS en las instituciones del Sector Publico, es proveer la MOTIVACIÓN necesaria a sus equipos de trabajo en la organización, considerando que su ausencia limita el logro de los objetivos institucionales, además de ser elelemento indispensable para la generación de un buen clima organizacional.

Por otra parte, en los seres humanos, la motivación engloba tanto los impulsos conscientes como los inconscientes, es decir, se asocia con el sistema de cognición del individuo, es aquello que las personas conocen de sí mismas y del ambiente a su alrededor e implica sus valores personales los cuales están influidospor su ambiente físico y social, por su estructura fisiológica, necesidades y experiencias. Dado que cada persona constituye una realidad diferente de las demás, se da el caso que los individuos para lograr la realización, no siempre satisfacen sus necesidades.
El estudioso del tema, Maslow (2008) , afirma: que las necesidades básicas que el hombre debe de satisfacer son: fisiológicas,Seguridad, Amor, Estima, Autorrealización y los auténticos "Motivadores" que son aquellas acciones que tienden al continuo enriquecimiento del Trabajo, potenciando las capacidades de los miembros del equipo, provocando y satisfaciendo su natural deseo de crecimiento, de realización y de éxito. Todo ello, naturalmente, para un mayor beneficio del individuo, del equipo y de la empresa.
Porconsiguiente, el enriquecimiento del Trabajo no es incrementar las tareas, sino otorgar tareas para cuyo desempeño sea necesaria una mayor capacitación. La delegación de trabajos con mayor jerarquía es una forma de formar y de motivar. Para poder desempeñar esta espléndida tarea es preciso tener capacidad de liderazgo y estar automotivado.
Es evidente que para generar un crecimiento adecuado y...