Motivacion

MOTIVACION

La motivación se caracteriza por satisfacer las necesidades de los individuos, tanto personales como dentro de una organización, por medio de ésta se ha logrado incentivar a las personas para mantener una conducta de positivismo que conlleva al logro de los objetivos. Motivando al colaborador se puede conseguir el máximo de interés hacia el trabajo, al cual se le asigna; siempre ycuando se refuerce el cumplimiento de las necesidades, deseos que los ayuda a comportarse como tal.

Las organizaciones en general deberían contar con un método de motivación de personal, porque tener satisfechos a los colaboradores es sinónimo de eficiencia y eficacia dentro de la misma.

Actualmente el tema de Motivación se ha abordado como una herramienta importante en la organizaciónporque los colaboradores, son quienes ejecutan las actividades diarias y a quienes se les recomienda el éxito de la empresa.

Podemos comprender, entonces que la motivación humana se logra satisfaciendo las necesidades del individuo, y con el cumplimiento de las metas organizacionales también hay satisfacción por parte de la organización.

Por tal razón más adelante veremos más a fondo el tema deMotivación para su mejor entendimiento.

Motivación:

Robbins define la Motivación, como uno de los procesos responsables del deseo de un invidividuo de realizar un gran esfuerzo para lograr los objetivos organizacionales, condicionado por la capacidad esfuerzo de satisfacer alguna necesidad individual.

Estos procesos se logran a través del cumplimiento de los deseos a los cuales elindividuo esta dispuesto a cumplir, por medio de recompensar una necesidad planteada que en si lograría el incremento de utilidades dentro de una empresa; cuando sus colaboradores estarían satisfechos al haber dirigido sus acciones al éxito individual como de grupo.

¿Por qué hay necesidades en un individuo?

Si bien la necesidad es un estado interno que hacen que los resultados sean satisfactorios.Una necesidad que no se satisface logra mucha tensión en los individuos y así como también en la empresa, esta tensión se puede reducir cumpliendo con los esfuerzos hacia un objetivo tanto individual como organizacional.
Debido a las diferentes necesidades que cada uno tiene, por ejemplo: las necesidades de alimento diario, de vestuario, seguridad, etc.
El proceso de satisfacción debe sercuidadoso y que veremos segùn Maslow más adelante.
Si la motivación varía con la conducta del ser humado, entonces podemos mencionar algunas antecedentes del comportamiento humano:

• El comportamiento es causado: es decir que existe alguna causa, ya se interna o externa que se da en el comportamiento humano.
• El comportamiento es motivado: Hay un fin sobre el comportamiento humano porquees conforme al comportamiento del individuo.

• El comportamiento esta orientado hacia objetivos: es decir que todo comportamiento se conduce a un objetivo por algún impulso que lo generó, ya sea por una necesidad informada o no informada.

Ciclo motivacional

Aparece cuando ha surgido una necesidad que se origina por el comportamiento de los individuos o colaboradores de una empresa.Si hay una necesidad, entonces inicia la tensión de insatisfacción de algo que se quiere, debido al comportamiento de cada persona.
Cuando el comportamiento es eficaz el colaborador satisfará su necesidad y por ende rendirá más en el trabajo y habrá lealtad hacia la organización. Es en estas etapas en donde inicia una motivación personal u organizacional. Pero cómo se define para llegar a lamotivación, veremos entonces las jerarquías de las necesidades en donde partiremos para conocer más sobre la satisfacción de estas necesidades.

Maslow, describe varias necesidades que un individuo tiene y de los cuales les genera el deseo de satisfacerlas.
Las necesidades de Maslow se determinan de acuerdo a una influencia o importancia:

Necesidades fisiológicas: Son las necesidades más...