Motivaciones De La Conducta Humana

MOTIVACIONES DE LA CONDUCTA HUMANA
Concepto
La palabra “motivación” tiene sus raíces en el latín: “motus=movido” o “motio=movimiento” que se traducen en “movimiento”.
Está directamente relacionada a la “acción o actividad”, que aplicado en estímulos tales como deseos, necesidades, anhelos, voluntad, impulso, hacen que las personas se sientan inducidas a hacer o dejar de hacer algo, en funciónde satisfacer una necesidad.
La motivación son estímulos que inducen a una persona para que realice acciones determinadas y a su vez persevere en ellas hasta llevarlas a su fin.
Por lo tanto, se traduce en el conjunto de actitudes desarrolladas a través del comportamiento y enfocadas a un objetivo, en busca de su concreción.
La motivación, por lo tanto, es el impulso que da comienzo, dirige ysostiene, el proceso o los procesos destinados a lograr las metas propuestas.
El término motivar se deriva del verbo en infinitivo latino “movere”, que significa mover. La motivación es algo que mueve a una persona a la acción que le resulta importante.
Se considera como un reflejo del deseo de una persona de satisfacer ciertas necesidades.
La definición más empleada para el concepto demotivación es la siguiente:
“Impulso que inicia, guía y mantiene el comportamiento hasta alcanzar la meta u objetivo deseado”. Es un término general que se aplica a todo tipo de deseos, necesidades, aspiraciones y fuerzas similares.
Tipos de motivación
-Motivación Intrínseca:
Surge dentro del sujeto, obedece a motivos internos.
Ejemplos: Deseos de aprender para saber; necesidad de hacer bien lascosas para satisfacción propia.
- Motivación Extrínseca:
Se estimula desde el exterior, ofreciendo recompensas.
Ejemplo: Llegar a tiempo al trabajo para ganar un bono de puntualidad.
Las personas actúan por diferentes motivaciones. Si sabemos cuáles son y se asignan tareas en función a éstas, aprovecharemos mejor los potenciales del personal en las compañías y aumentaremos su productividad.La administración del recurso humano es compleja porque la incidencia en su comportamiento es fiel reflejo de sus motivaciones familiares, sociales y laborales.
Algunas veces nos preguntamos por qué el subalterno, compañero o jefe, cambia de “personalidad”. Ayer pasó y en forma alegre y amistosa, nos dio un saludo fraternal. Hoy entró a la oficina, sin darnos al menos los buenos días, inclusonos reprendió sin justificación alguna. A manera de ejemplo, la primera vez, probablemente pasó un día o una noche muy amena, tranquila y sin dificultades. En la segunda, es probable que tuviera un disgusto en el hogar, que haya tenido un accidente, una preocupación muy fuerte, un conflicto con un amigo o vecino, etcétera. Lo anterior tiene su explicación en el poder de la motivación, pues estainfluye directamente en el comportamiento de las personas.
Incentivos:
Son pagos hechos por la organización a sus trabajadores (salarios, premios, beneficios sociales, oportunidades de progreso, estabilidad en el cargo, supervisión abierta, elogios, etc.), a cambio de contribuciones.
Cada incentivo tiene un valor de utilidad que es subjetivo, ya que varía de un individuo a otro; lo que es útilpara un individuo puede ser inútil para otro.
Los incentivos se llaman también alicientes, recompensas o estímulos.
Diferencia entre Incentivo y Motivación
Incentivo
Es aquello que se propone estimular o inducir a los trabajadores a observar una conducta determinada que, generalmente, va encaminada directa o indirectamente a conseguir los objetivos de: más calidad, más cantidad, menos coste ymayor satisfacción; de este modo, se pueden ofrecer incentivos al incremento de la producción, siempre que no descienda la calidad, a la asiduidad y puntualidad (premiándola), al ahorro en materias primas.
Estímulo que se ofrece a una persona, grupo o sector de la economía con el fin de elevar la producción y mejorar los rendimientos.
Parte variable del salario o un reconocimiento que premia...