motivaciones humanas

Las motivaciones humanas como motor de la productividad

¿Qué es la motivación empresarial?
la motivación es el impulso que da eficacia al esfuerzo colectivo dirigido a conseguir los objetivos de la empresa y empujan al individuo a la brusquedad continua de mejores prestaciones a fin de realizarse profesional y personalmente, integrándolo así en la comunidad donde su acción cobra significado.Por consiguiente es el conjunto de fuerzas y de valores intangibles, que determinan el comportamiento de un individuo en un grupo hacia un determinado fin común. La motivación es a la vez objetivo y acción. Sentirse motivado significa identificarse con el fin; y por el contrario, sentirse desmotivado representa la perdida de interés y de significado del objetivo.
Un personal motivado generamucho más rendimiento, produce un buen trabajo en equipo, atiende mejor a los clientes. Personas desmotivadas tienden a no hacer las cosas correctamente, gastan su tiempo haciendo otras cosas y son muy poco productivas, de aquí surge el interrogante de ¿Cómo podemos motivar al personal de la empresa?
Todo comienza desde que se selecciona el personal de la empresa; las personas que seseleccionen deben no solamente tener conocimiento y experiencia si no también estar apasionadas por servir por, dar lo mejor de sí a los demás. Una persona motivada espera tener una buena remuneración, espera tener bonificaciones, comisiones, espera tener un aumento de sueldo, que tenga la posibilidad de generar una carrera dentro de la propia empresa, también está buscando la forma de generar sus propiasideas para mejorar la productividad en la empresa.
Si hablamos de motivación humana se pueden encontrar muchas teorías, pero todas ellas se pueden resumir en dos tipos de motivación; la motivación intrínseca y la motivación extrínseca.
La motivación extrínseca es aquella en que se estimula al individuo desde el exterior, generalmente se hace ofreciendo una recompensa lo cual hace habitualmenteactuar a las personas por los beneficios de lo que aquello ofrece. Sus ventajas es que se pueden obtener resultados inmediatos, es decir, si se le reconoce un bono a un trabajador, muy probablemente se obtengan resultados inmediatos pero no duraderos. Una desventaja es que se requiere potestad económica para aplicar un aumento salarial o dar un bono, y muchas veces no se cuenta con dicha potestadfinanciera.
La motivación intrínseca es la motivación que surge dentro del sujeto, obedece a motivos propios e internos. La persona fija su interés por el estudio o trabajo y esto es precisamente porque coincide con sus aspiraciones y sus metas, puesto que ese trabajo lo está ayudando a ser mejor para su futuro. Entonces hay que hacer el trabajo más interesante, hay que buscar que la personaadquiera mejores habilidades, que adquiera conocimientos que le mejoren su futuro o precisamente también su labor en esa empresa.
Teoría de la pirámide de Maslow
La pirámide de maslow o jerarquía de las necesidades humanas, es una teoría psicológica propuesta por Abraham Maslow. Las escala de las necesidades se describe como una pirámide de cinco niveles: los cuatro primeros niveles pueden seragrupados como necesidades de déficit (primordiales) al nivel superior se le denomino autorrealización, motivación de crecimiento o necesidad de ser.
La idea básica es: solo se atienden necesidades superiores cuando se han satisfecho las necesidades inferiores, es decir, todos aspiramos a satisfacer necesidades superiores. Las fuerzas de crecimiento dan lugar a un movimiento ascendente en lajerarquía, mientras que las fuerzas regresivas empujan las necesidades prepotentes hacia abajo en la jerarquía. Según la pirámide de Maslow:



La teoría de Abraham Maslow nos ayuda a esclarecer por que la motivación intrínseca es lo más importante para movilizar a las personas. Abraham Maslow propuso que las personas nos movemos por necesidades, esto quiere decir que no se puede motivar a los...