MOTIVACIÓN EN EL TRABAJO

MOTIVACIÓN EN EL TRABAJO
La motivación proviene de la raíz latina “movere” que significa mover. Ésta constituye un proceso adaptativo, que de acuerdo aPalmero, Fernández, Martínez y Choliz (2002), es “el resultado de un estado interno de un organismo, que le impulsa y le dirige hacia una acción en un sentido determinado” (p. 93). Es decir, existe una influencia tanto de los factores externoscomo de los factores internos que activan al organismo, y le movilizan para alcanzar algún objetivo o meta que le es gratificante.
Por ende, hablar del proceso motivacional implica hacer referencia a la interacción entre un individuo y su medioambiente, ya que, de ocurrir el proceso motivacional, éste desembocará en una conducta motivada dirigida hacia una meta particular en un momento concreto,por parte de un individuo concreto (Silva, Santos, Rodríguez y Hernando, 2008).
De acuerdo a Delgado (1998) citado por Guillén y Guil (2000), la motivación “es el proceso mediante el cual las personas, al realizar una determinada actividad, deciden desarrollar unos esfuerzos encaminados a la consecución de ciertas metas u objetivos a fin de satisfacer algún tipo de necesidad y/o expectativa, y decuya mayor o menor satisfacción va a depender el esfuerzo que decidan aplicar en acciones futuras” (p. 196).
En este orden de ideas, es necesaria la mención de ciertos componentes implicados en el proceso de la motivación. De acuerdo al esquema planteado por (Palmero, Fernández, Martínez y Choliz, 2002), este proceso se inicia con la presencia de algún estímulo o situación interna o externa quegenera en el sujeto la necesidad o el deseo de llevar a cabo una conducta para obtener el objeto implicado en la situación; tras la evaluación y valoración pertinentes, tomando en cuenta la disponibilidad de recursos, la dificultad y valor de incentivos relacionados al objetivo a conseguir, más el estado actual del organismo, el individuo decide realizar una conducta dirigida a la consecución deun objetivo específico. La conducta motivada propiamente dicha consiste en las fases de aproximación y de ejecución, y, tras su ejecución, el sujeto llevará a cabo la verificación de la congruencia, la atribución de causas y la generalización.


MOTIVACIÓN LABORAL
La motivación constituye un punto fundamental para entender la conducta humana. Es por esto, que debido a la complejidad y laindividualidad del proceso motivacional es por lo que la motivación ha sido un tema sumamente estudiado en diversos contextos y desde diferentes escuelas de la Psicología, especialmente en el ámbito laboral desde el área de psicología organizacional.
Es así, que a partir de lo anteriormente expuesto, se conceptualiza la motivación delimitándola en el área laboral como motivación laboral o motivacióndel trabajo, definida por Robbins (1994) citado por Guillén y Guil (2000) como “la voluntad para hacer un gran esfuerzo por alcanzar las metas de la organización, condicionado por la capacidad del esfuerzo para satisfacer alguna necesidad personal” (p.197).
De acuerdo a Landy y Conte (2005), las primeras teorías organizacionales sobre la motivación se basan en la noción de los instintos,impulsadas especialmente por las teorías psicodinámicas de la personalidad. La idea fundamental consistía en que los instintos eran tendencias innatas que dirigían la personalidad. Se planteaba que un individuo se dedicaba a alguna actividad como el trabajo debido a un instinto económico, pero la existencia de ese instinto se podía inferir de la dedicación de ese sujeto al trabajo. Esta visión se valorócomo inútil debido a su naturaleza circular. Además del problema de la circularidad, la teoría del instinto daba gran peso a las causas internas de la conducta, ignorando en gran parte la interacción entre el individuo y su ambiente.
Estos mismos autores explican que el término “instinto” fue cambiado de forma gradual por términos como necesidad, motivo e impulso. Maslow (1943) planteó una teoría...