Motivación

Páginas: 4 (849 palabras) Publicado: 6 de mayo de 2013
La motivación es importante dentro de una organización, ya que ésta forma parte integral en una organización, la motivación puede hacer que los integrantes de un grupo tengan un buen o mal desempeñoya que al implementarse de una manera equivocada o el simple hecho de no implementar la motivación dentro de una organización puede hacer que la misma tenga reacciones negativas hacia el exterior, locual en muchas ocasiones hace que la motivación mal implementada genere malas actitudes, descontentos entre los mismo integrantes y haga que el trabajo en equipo sea muy malo y desafortunadamente envarias organizaciones que existen en la actualidad, su motivación no es lo que se espera.
Existen diversas teorías relacionadas con la motivación en muchas de ellas se trata de explicar que es unelemento esencial en una relación de trabajo, y algo en lo que las diversas teorías al parecer están de acuerdo es que entre mas motivación exista en una persona esta hará mejor su trabajo y rendirá másen sus actividades que realice.
Las teorías que hablan sobre éste tema más significativas son:
a. La teoría del factor dual de Herzberg.
b. Teoría X y Y de McGregor.
c. Teoría de la jerarquía denecesidades de Maslow.
Entre otras que explican en general el comportamiento que tiene una persona ante diversos tipos de estímulos que se les podría llamar en algunas ocasiones como instintivos quemotivan a las persona a hacer cosas ya sean buenas o malas.
La teoría del factor dual de Herzberg está muy ligada a lo que mencionaba anteriormente, ya que esta teoría está basada en un estudio que serealizo dentro una empresa y con dicho estudio se percataron de que los trabajadores entre mas a gusto se sintieran los trabajadores en su trabajo realizarían mejor sus labores. Este tipo desatisfacción era posible gracias a, según el estudio, los logros obtenidos, los aumentos de puesto o de salario, las responsabilidades que cada uno tenía dentro de la empresa entre otros aspectos hacían que...
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