Motivación

Motivación
¿Qué motiva a la gente a actuar de una manera u otra?

Dimensiones de la Motivación
Variable  Intensidad Responde a: • ¿cuánto te esfuerzas?

 Dirección

• ¿te enfocascorrectamente hacia la meta de E?

 Persistencia

• ¿hasta cuando?

Proceso I + D + P de una persona para alcanzar una meta

Factores que influyen
Diferencias individuales • Valores • Intereses •personalidad • educación Características del puesto

• habilidades requeridas • identidad con tareas • autonomía • retroalimentación

Políticas organizacionales

• Reglas • políticas de RRHH •sistema de retribuciones

Motivadores varían según el género, edad, nivel de ingresos, tipo de puesto y nivel en la organización.

Elementos usados para motivar
Dinero (aumento de sueldo, bonos,acciones de la compañía) Con respecto al trabajo (ascensos, delegar autoridad, enriquecer el puesto, estimular el aprendizaje)
Recreacionales (paseos, comidas, festejos)

Sociales (premio al empleadodel mes) Posición Social (oficina exclusiva, computador nuevo)

Primeras teorías de la Motivación Teoría de Maslow
Autorrealización
Autoexpresión, independencia, competencia, oportunidad.Reconocimiento, responsabilidad, sentimiento de cumplimiento, prestigio.
Compañerismo, aceptación, pertenencia, trabajo en equipo.

Estima

Afiliación Seguridad Fisiológicas

Estabilidad, evitardaños físicos, evitar los riesgos.

Alimento, vestido, confort, instinto de conservación.

Primeras teorías de la Motivación Modelo Mc Gregor
A la gente no le gusta trabajar Trabaja por obligación,debe ser controlado y dirigido Busca seguridad, evita responsabilidades La gente tiene poca creatividad. Al hombre le gusta trabajar; le es natural Le gusta la autonomía y el autocontrol Aceptan ybuscan responsabilidades

La motivación funciona solo a los niveles fisiológicos y de Todos somos creativos en seguridad. potencia Orientado por Nec. De orden inferior Orientado por Nec. De orden...