Motivación

1) Defina los siguientes términos: a) Motivación, b) Satisfacción en el trabajo, c) Frustración en el trabajo.

MOTIVACIÓN:
La motivación está constituida por todos los factores capaces de provocar, mantener y dirigir la conducta hacia un objetivo.
Hoy en día es un elemento importante en la administración de personal por lo que se requiere conocerlo, y más que ello, dominarlo, sólo así laempresa estará en condiciones de formar una cultura organizacional sólida y confiable.
En el ejemplo del hambre, evidentemente tenemos una motivación, puesto que éste provoca la conducta que consiste en ir a buscar alimento y, además, la mantiene; es decir, cuanta más hambre tengamos, más directamente nos encaminaremos al satisfactor adecuado. Si tenemos hambre vamos al alimento; es decir, lamotivación nos dirige para satisfacer la necesidad.
La motivación también es considerada como el impulso que conduce a una persona a elegir y realizar una acción entre aquellas alternativas que se presentan en una determinada situación. En efecto, la motivación está relacionada con el impulso, porque éste provee eficacia al esfuerzo colectivo orientado a conseguir los objetivos de la empresa, porejemplo, y empuja al individuo a la búsqueda continua de mejores situaciones a fin de realizarse profesional y personalmente, integrándolo así en la comunidad donde su acción cobra significado.
El impulso más intenso es la supervivencia en estado puro cuando se lucha por la vida, seguido por las motivaciones que derivan de la satisfacción de las necesidades primarias y secundarias (hambre, sed,abrigo, sexo, seguridad, protección. etc.).
SATISFACCIÓN EN EL TRABAJO:
La satisfacción en el trabajo, se puede definir de manera muy genérica, como la actitud general de la persona hacia su trabajo. Los trabajos que las personas desempeñan son mucho más que actividades que realizan, pues además requiere interacción con los colegas y con los gerentes, cumplir con los reglamentosorganizacionales así como con sus políticas, cumplir con los estándares de desempeño, sobrevivir con las condiciones de trabajo, entre muchas otras cosas. Con esto lo que se quiere expresar es que la evaluación de la satisfacción de un empleado, es una suma complicada de un número de elementos del trabajo.
FRUSTRACIÓN EN EL TRABAJO:
Un trabajador insatisfecho es un trabajador que experimenta una frustración,es decir, la sensación de que una barrera se interpone entre él y sus esperanzas y expectativas. Las consecuencias de las frustraciones laborales pueden incluir la negligencia profesional, o un sabotaje encubierto de la productividad empresarial, a veces difícil de descubrir.

2) ¿Cuál es en su opinión el principal aporte de la teoría de Maslow?

La teoría de las necesidades de AbrahamMaslow es una teoría sobre la motivación humana donde se formula las necesidades de cada individuo desde sus principales o básicas hasta llegar a la autorrealización del ser humano para satisfacer con ésta todas finalmente. El aporte más significativo de esta teoría como aspecto motivador es la enseñanza que trae para las personas en establecer necesidades esenciales de primer nivel (fisiológicas)para vivir y de ahí partir a una superación de otras necesidades para que dicho ser logre su máximo ideal, como lo es la realización y el logro final de todas sus metas.
3) Analice críticamente (Identificar los aspectos positivos y negativos) de la teoría de los dos factores.
La teoría de los dos factores explica el comportamiento de las personas en situaciones de trabajo. Hay dos factores queorientan el comportamiento de las personas.
Factores de motivación: Logros, reconocimiento, independencia laboral, responsabilidad, etc. Estos factores ayudan a aumentar la satisfacción del individuo, pero no influyen en la insatisfacción
Factores higiénicos: Sueldo, políticas de la empresa, status, seguridad laboral, ambiente físico etc. Si estos factores faltan o son insuficientes, causan...