Motivación

Teorías de motivación
¿Qué es la motivación?
La voluntad de ejercer altos niveles de esfuerzo hacia las metas organizacionales, condicionadas por la habilidad del esfuerzo de satisfacer algunanecesidad individual.
Los tres elementos clave de la definición son el esfuerzo, las metas organizacionales y las necesidades.
El elemento esfuerzo es una medida de intensidad. Cuando alguien estamotivado, él o ella se dedica con ahínco a su meta. Pero con altos niveles de motivación es improbable obtener resultados favorables de desempeño de trabajo a menos que el esfuerzo sea canalizado en ladirección que beneficia a la organización. Por tanto se debe considerar la calidad del esfuerzo tanto como la intensidad. Se debe buscar que el esfuerzo personal sea consistente con las metasorganizacionales.
Finalmente, la motivación también es vista como un proceso de satisfacción de la necesidad. Una necesidad significa algún estado interno que hace que ciertos resultados parezcan atractivos.Por tanto, es inherente a esta definición de motivación el requerimiento de que las necesidades individuales deben ser compatibles y consistentes con las metas de la organización. Cuando esto noocurre, es posible que se tengan individuos que en realidad operen contra los interesas de la organización.
Teorías de la motivación
Probablemente una de las teorías más conocidas es la jerarquía delas necesidades de Abraham Maslow. Él formuló la hipótesis de que dentro del ser humano existe una jerarquía de cinco necesidades. Estas son:
1. Fisiologica. Incluye el hambre, la sed, el refugio, elsexo y otras necesidades físicas.
2. Seguridad. Incluye la seguridad y la protección del daño físico y emocional.
3. Social. Incluye el afecto y la pertenencia, la aceptación y la amistad
4.Estima. Incluye los factores de estima interna como el respeto a uno mismo , la autonomía y el logro, así como también los factores externos de estima como el estatus, el reconocimiento y la atención....