motivación


UNIVERSIDAD SANTA LUCIA
SEDE SAN CARLOS

LICENCIATURA EN ENFERMERÍA
GERENCIA ADMINISTRATIVA

TEMA: MOTIVACIÓN

Estudiantes:
Tania Chaves Salas
Laura Arroyo Arguedas
Brian Méndez
Marianela Segura Jiménez
Marco Ballestero



CIUDAD QUESADA 11 DE ABRIL DEL 2014
INDICE
1.3 OBJETIVO GENERAL 4
1.4 OBJETIVOS ESPECIFICOS 5
2. MARCO TEORICO 6
2.1 MOTIVACION. 6
2.2DIFERENCIA ENTRE MOTIVACION Y SATISFACION 6
2.3 MOTIVACION Y CONDUCTA 6
2.4 PRINCIPIOS DE MOTIVACION . 7
2.5 VARIABLES MOTIVACIONALES 7
2.6 RELACION DEL TERMINO CON LA NECESIDAD. 8
2.7 CAUSAS DE LA MOTIVACION 8
2.8 FACTORES EXTRINSECOS E INTRINSECOS 8
2.9 TEORIAS DE LOS 16 DESEOS 10
2.10 PARA QUE MOTIVAR 11
2.11 TEORIA DE LAS NECESIDADES HUMANAS. 11
2.12 TEORIA BIFACTORIALDE HERZBERG13
2.13 TEORIA DE LAS 3 NECESIDADES DE MCCLELLAND 14
2.14 TEORIA DE LA EXPECTACION DE VROOM 15
2.15 TEORIA DE LA EQUIDAD DE STACY ADAMS. 15
2.16 TEORIA DE LA EXISTENCIA DE ALDEFER 15
2.17 SEGÚN LA PSICOLOGIA Y LA FILOSOFIA 16
2.18 MOTIVACION EN EL TRABAJO 16
2.19 IMPORTANCIA DE LA MOTIVACION EN EL TRABAJO 17
2.20 DESMOTIVACION 18
3. CONCULUSION 19
4. BIBLIOGRAFIA CITADA 20
5.BIBLIOGRAFIA CONSULTADA 20


1. Introducción

La motivación es una herramienta de vital importancia para el individuo a la hora de desarrollar cualquier actividad, y por tanto también para aumentar el desempeño de los trabajadores.
En la actualidad, cada vez son más las empresas preocupadas por fomentar la motivación de sus trabajadores, ya que saben que ello conllevará un mayor rendimientopara la empresa.
En la presente trataremos de explicar en forma ordenada el estudio realizado acerca del tema "LA MOTIVACION".
Para la realización del trabajo nos proponemos analizar los conceptos de la Motivación y su influencia en el ambiente laboral dentro de la organización.
Ninguna teoría de la motivación ha sido universalmente aceptada, ya que los impulsos o motivos varían en intensidad nosolo de un individuo a otro, sino también dentro del mismo individuo en diferentes ocasiones, y no se ha definido hasta el momento una teoría que contemple estas variaciones.
Desde la teoría de la motivación de Maslow a nuestros días se han escrito un sin número de teorías acerca de la motivación humana, y como pueden hacer las organizaciones para motivar a su gente.






2. Objetivogeneral

Conocer la importancia de la motivación desde diferentes ámbitos, ya sea sociales, laborales, emocionales, psicológicos, entre otros, además de explicar detalladamente las distintas teorías existentes.

















3. Objetivos específicos

Describir y analizar la influencia de la motivación en las empresas y organizaciones como clave del éxito para mejorar elambiente laboral.

Desarrollar y analizar cada una de las teorías acerca de la motivación.


Adquirir los conocimientos más relevantes y actuales relativos a la influencia que nos da la motivación en el desempeño laboral













Motivación

Es el proceso que impulsa a una persona a actuar de una determinada manera o por lo menos origina una propensión haciaun comportamiento específico. Ese impulso a actuar puede provenir del ambiente (estimulo externo) o puede ser generado por los procesos mentales internos del individuo.
Debemos destacar que cuando hablamos de conducta motivada la estamos diferenciando claramente de conducta instintiva. Mientras una conducta instintiva no requiere voluntad por parte del sujeto, la conducta motivada si la requiere. Así pues no convieneconfundir la motivación con los estímulos ni con los instintos; los tres impulsan a actuar, pero su origen y sus funciones son muy diferentes.
Diferencias entre motivación y satisfacción
La motivación y la satisfacción son cosas distintas, la primera se refiere al impulso y al esfuerzo para satisfacer un deseo o meta. La segunda se refiere al gusto que se experimenta cuando se colma un...