motivación


TEMA: MOTIVACIÒN

ÍNDICE
Introducción…………………………………………………………………..1
4.1 Definición proceso de la motivación………………………………….2
4.1.1 Necesidades………………………………………………………..…3
4.1.2 Impulsos……………………………………………………………….4
4.1.3 Objetivos………………………………………………………………5
4.2 Teorías de la motivación……………………………………………….6
4.2.1 Maslow…………………………………………………………………7
4.2.2 Mc clelland…………………………………………………………….8
4.2.3Herzberg……………………………………………………………….9
4.2.4 Alderfer……………………………………………………………….10
4.3 La motivación individual en las organizaciones……………………11
4.3.1 Expectativas, logros y equidad…………………………………….12
4.3.2 Administración del entorno laboral………………………………..13
Conclusión……………………………………14
Lluvia de ideas……………………………………………………………..15
Glosario…………………………………………………16
Mapa conceptual…………………………………………………………..17OBJETIVO
CONOCER LO QUE ES LA MOTIVACION Y SUS DIVERSAS CORRIENTES HACI COMO DEFINIR SUS ALCANSES EN EL TRABAJADOR.

















4.1 DEFINICIÓN PROCESO DE LA MOTIVACIÓN
La Motivación es la voluntad de ejercer altos niveles de esfuerzo hacia las metas organizacionales, condicionadas por la habilidad del esfuerzo de satisfacer alguna necesidad individual. Como lamotivación general concierne al esfuerzo hacia cualquier meta, se estrechará el enfoque hacia las metas organizacionales a fin de reflejar el interés singular del comportamiento relacionado con el trabajo”.
La motivación también es considerada como el impulso que conduce a una persona a elegir y realizar una acción entre aquellas alternativas que se presentan en una determinada situación. Enefecto, la motivación está relacionada con el impulso, porque éste provee eficacia al esfuerzo colectivo orientado a conseguir los objetivos de la empresa, por ejemplo, y empuja al individuo a la búsqueda continua de mejores situaciones a fin de realizarse profesional y personalmente, integrándolo así en la comunidad donde su acción cobra significado.

4.1.1 NECESIDADES
Es el accionar conjuntode todos los motivos en una situación concreta. Generalmente estos son muchos los que condicionan un comportamiento dado. (Realización de objetivos).
La seguridad: Una vez las primeras necesidades satisfechas, el segundo nivel corresponde a las necesidades de protección: salud, seguridad física, ingresos, protección de bienes, seguridad moral, propiedad privada, estabilidad, orden, ausencia demiedo… El ser humano necesita sentirse seguro.

Pertenencia:Este está caracterizado por las necesidades de afiliación y afecto. Corresponde a la necesidad de pertenecer a un grupo, a una asociación y de crear relaciones. Asimismo, los individuos deben sentirse integrados en la sociedad: deporte, cultura, ocios,… El desarrollo afectivo y el apoyo por los familiares son dos elementos pilares delbienestar de cada uno (La familia, los amigos, los compañeros, la pareja,…).
Necesidades de estima:Esta necesidad corresponde a la valoración personal y el hecho de considerarse útil e importante (para sí mismo y para los demás).
Las personas necesitan sentirse respetados por los demás (necesidad de atención, de confianza, de estima…) y reconocidos por sus competencias (logros, prestigio,gloria,…)
Autorrealización:Este nivel es la categoría más elevada de la pirámide. Es el nivel más alto de madurez personal.
4.1.2 IMPULSOS
Las personas tienden a desarrollar ciertos impulsos motivacionales como resultado del ambiente cultural en el que viven, impulsos que afectan la manera en que consideran su trabajo y enfrentan su vida.
Motivación hacia el logro: La motivación hacia el logro esel impulso que sienten algunas personas para buscar y lograr objetivos.
Motivación hacia la afiliación: La motivación hacia la afiliación es el impulso que sienten las personas de relacionarse socialmente.
Motivación hacia el poder: La motivación hacia el poder es un impulso para tratar de cambiar a personas y situaciones.
4.1.3 OBJETIVOS
Objetivos, lo que las personas se proponen alcanzar...