Motivación

Páginas: 2 (323 palabras) Publicado: 26 de noviembre de 2012
JERARQUIA DE LAS NESESIDADES, SEGÚN MASLOW
Las denominadas teorías de las necesidades parten del principio de que los motivos del comportamiento humano residen en el propio individuo; su motivaciónpara actuar y comportarse se deriva de fuerzas que existen en su interior. La teoría motivacional más conocida es la de Maslow, basada en la llamada jerarquía de las necesidades humanas.
Según Maslowlas necesidades humanas están distribuidas en una pirámide, dependiendo de la importancia e influencia que tengan en el comportamiento humano. En la base de la pirámide están las necesidades máselementales, denominadas necesidades primarias; en tanto, que en la cima se hallan las más sofisticadas, es decir las necesidades secundarias.

I. Necesidades fisiológicas: son las necesidades innatas,como la necesidad de alimentación, sueño y reposo, abrigo y de reproducción de la especie. También se denominan biológicas o básicas, que exigen satisfacción cíclica para garantizar la supervivenciadel individuo y aunque son comunes a todos los individuos, requieren diferentes grados de satisfacción individual.
En lo personal para sentirme bien físicamente y desarrollar mis actividadesdiarias, necesito cubrir primeramente dichas necesidades: Alimentarme adecuadamente, dormir mínimo mis ocho horas por las noches, descansar cuando mi cuerpo lo requiera y cuidar mucho mi salud.
II.Necesidades de seguridad: constituyen el segundo nivel de las necesidades humanas. Llevan a que la persona se proteja de cualquier peligro real o imaginario, físico o abstracto. La búsqueda de protecciónfrente a la amenaza o privación, la huida ante el peligro, la búsqueda de un mundo ordenado, son manifestaciones típicas de estas necesidades. Al igual que las anteriores, están estrechamente ligadas ala supervivencia del individuo.
Respecto a estas necesidades, decimos que las cubrimos cuando contamos con una vivienda, con ropa y calzado, con un trabajo que nos garantiza un ingreso económico....
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