Motivación

Motivación : es un estado psicologico que se presenta siempre que las fuerzas internas y/o externas estimulan, dirigeno mantienen los comportamientos
Satisfacción: Es in estado psicologico queindica lo que las personas sienten de su ciscunstancia con base en su evaluación de esta
Teoria del establecimiento de metas: señala que los administradores pueden dirigir el desempeñp de sis smepleadossi asignan metas especificas y dificles que estos aceptan con las que estan dispuestos a comprometerse
Administración por objetivos (APO): la cual es una tecnica para establecer metas en participaciónTeoria del reforzamiento: menciona que la conducta esta en función de sus consecuencias
Modificación de la conducta: cuando se aplican los principios de la teoria del reforzamiento
Reforzamientopositivo: incrementa la probabilidad de que se repita la conduccta cuando se crea una consecuencia placentera
Castigo : Implica crear una consecuencia negativa para desalentar una conducta que siemprese presenta
Extinción : se refiera a que no se presenta consecuencia alguna, ni reforzamiento positivo ni castigo, despues de que se presenta un conducta
Reforzamiento negativo: cuando participan enuna conducta porque esperan evitar las consecuencias negativas en el futuro
Teoria de las expectativas: menciona que las personas suelen optar por las conductas que consideran que les ayudaran aalcanzar suss metas personales y a evitas conductas que desembocaran en consecuencias persolaes que no desean
Expectativa : se refiera que una persona calcula la probabilidad de que cierto grado dedesfierzo la llevara al resultado e la conducta o al desempeño que pretende
Instrumentalidad se refiera a la medida en que el comporamiento o el desempeño que pretende realizar la persona le servira, en suopinion para alcanzar los resultados que desea
Valencia : es el valor que un empleado concede a una consecuencia
Teoria de las caracteristicas de los puestos : señala que los empleados estaran mas...