Motivos De Internacionalizacion

Páginas: 10 (2254 palabras) Publicado: 18 de junio de 2012
Analisis de los motivos de internacionalización
La presencia de empresas chilenas en el exterior va al alza, las inversiones afuera suman y siguen, y, consecuentemente, aumentan los retornos por ventas de las diversas filiales que las compañías nacionales mantienen en países como Brasil, Argentina, Colombia, Perú y México.
La arremetida chilena en el exterior genera cuantiosos dividendos queimpulsan a los empresarios a mirar nuevos negocios más allá de las fronteras. Así lo demuestran las cifras de la Dirección General de Relaciones Económicas Internacionales (Direcon), que muestran que las Inversiones directas materializadas en el exterior, alcanzaron la cifra de US$2.479 millones el ejercicio pasado, lo que representa un 6,1% de aumento respecto a 2006.
Tal apuesta da frutos. Dehecho, de los US$50.270 millones que vendieron las principales compañías nacionales con operaciones externas el año pasado, un 34% fue aportado por los ingresos obtenidos en el extranjero, equivalentes a US$17.162 millones. Afuera, Argentina es el país que mayores ingresos aporta a las nacionales con un 13,2%, US$6.630 millones; sigue Brasil con 8,2%, US$4.100 millones; Perú, 4,9%, US$2.485millones, y Colombia con un 4,1%, US$2.000 millones.

ENERSIS
Encabeza la lista de las firmas que reciben mayores ingresos por sus operaciones en otros países, llegando a US$6.900 millones. Le sigue el retailer Cencosud, cuyas ventas fuera de Chile llegan a los US$3.195 millones.

La empresa chilena líder en operaciones en el exterior, por concepto de ingresos, es Enersis, compañía que distribuyeenergía eléctrica en Argentina, Brasil, Colombia y Perú, con ventas totales que ascienden a unos US$6.900 millones (y que superan los US$10.000 millones incluyendo Chile), siendo Brasil el país que le genera los mayores ingresos fuera, con un total de US$2.995 millones.
Enersis es una de las principales multinacionales eléctricas privadas de Latinoamérica. Actualmente posee participación directae indirecta en el negocio de generación, transmisión y distribución de la energía eléctrica, y áreas relacionadas. Cuenta con operaciones en cinco países de la región: Argentina, Brasil, Chile, Colombia y Perú.
Las compañías generadoras del Grupo Enersis suman una capacidad instalada de más de 14.851 MW, y a través de sus empresas distribuidoras suministra electricidad a cerca de 12,8 millones declientes.
El accionista controlador de Enersis es Endesa, multinacional española que posee el 60,62% de la propiedad.
Inicia la internalizacion de sus negocios por razones internas, la necesidad de superar el mercado domestico, un importante flujo de caja y una dimensión económica que facilitaba la disponibilidad de recursos, como tambien razones externas, entre las que hay que incluir lanecesidad de buscar mercados en paises no desarrollados, la proliferación de iniciativas de desregulación y libealización y, en general, el fenomeno de globalización a escala internacional.
No era habitual que una compañía del sector electrico desarrollara su negocio proncipal en otras latitudes. Se entendia que su entorno “Natural” de actuación era el mercado domestico y que los proyectos deinternacionalizacion debian quedar solo en asesorias, pero viendo las oportunidades que se presentaban en otro mercados que registraban mayores tasas de crecimientos, se abria la entrada a nuevos proyectos de crecimientos en el exterior.

Enersis inició su expansión internacional en 1992, mediante la participación en distintos procesos de privatización en América Latina, desarrollando una presenciasignificativa en los sectores eléctricos de Argentina, Brasil, Colombia y Perú.
En 1992 adquirió el 60% y control de la generadora Central Costanera, actualmente Endesa Costanera, ubicada en Buenos Aires, Argentina. Se adjudicó el 51% de la Empresa Distribuidora Sur S.A., Edesur, empresa que distribuye energía eléctrica en la ciudad de Buenos Aires, Argentina. En 1993 compró la generadora...
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