Motivos Para Contratar Un Coach Empresarial

MOTIVOS PARA CONTRATAR UN COACH EMPRESARIAL (Primera parte)

Es indudable que el principal motivo que puede llevar a una empresa a contar con los servicios de un coach, como de cualquier otro servicio, es que la inversión que necesita realizar para contratarlo resulte rentable.
Ricardo Marín Tälero, en un artículo publicado en Scribd hace referencia a un libro de Robert Kiyosaki,en el que un padre de familia argumentaba sobre el elevado precio que tenía que pagar por los seminarios impartidos a su hijo por este empresario y conferenciante estadounidense, con los que podría pagar una carrera completa, a lo que Kiyosaki le contestaba que sus seminarios no estaban para predicar “pedagogía útil”, sino para ofrecer estrategias que funcionaban y siguen funcionando y que sepodrán utilizar nada más salir de los mismos, sin tener que esperar 4 ó 5 años para generar dinero con los bienes raíces o tener que aprender a manejar sus finanzas personales a través de ensayo-error durante años, como sucede con la formación académica.
Este argumento es el mismo que puede utilizarse para motivar a un empresario a contratar a un coach empresarial, ya que el proceso decoaching, según el propio Marín Tälero, consigue aportar:

1) Información y educación a tiempo oportuno, lo cual no tiene precio. Un coach está para dar una respuesta de calidad a los problemas o desafíos específicos que su cliente tiene en ese momento, y no informaciones que no tienen nada que ver con sus preocupaciones o actividades, o que cubren muchas cosas, pero rara vez profundizan losuficiente en algún aspecto específico o se adaptan a la situación particular.


2) Cambios duraderos que pueden dar beneficios de por vida. El coaching persigue cambios duraderos en las personas que se someten al mismo, cambios que difícilmente podrían alcanzar o mantener por sí mismos. Diversos estudios entre ejecutivos y personas que siguieron sesiones de coaching reportan mejoras del 20% al 70%en diferentes áreas, mejoras que constituyen herramientas que se podrán utilizar durante toda la vida.

3) Un mundo de posibilidades. El coach, mediante preguntas estudiadas, rompe las creencias limitantes del coachee, haciendo que éste vea todo desde una perspectiva diferente a la ordinaria, observando cosas que nunca ha visto antes, o viéndolas de manera muy distinta, lo que le permite vencertemores y límites personales y abrir un mundo de opciones nuevas en el que no puede saberse a ciencia cierta hasta donde será capaz de llegar.

4) Un confidente constructivo. Todos tenemos sueños, ilusiones e, incluso, plantes de vida que no nos atrevemos a compartir por temor a que nos tachen de ilusos o ingenuos. Aunque tengamos una buena idea, el miedo a que pueda salir mal nos paraliza.Sólo personas que nos demuestren capacidad para escuchar y comprender, sin criticar, pueden hacer que nos decidamos a contar nuestras inquietudes más personales. Un coach es este tipo de persona. Es un confidente, pero no un confidente cualquiera, sino un confidente constructivo, que no desalentará al coachee, ni dejará que se auto-desaliente, sino que le motivará para que obtenga sus sueños o,cuando menos, se aproxime todo lo posible a ellos.

Para no cansaros en exceso, continuaremos la próxima semana con otros motivos que hacen que contar con un coach pueda resultar una inversión muy rentable para cualquiera y, por supuesto, para las empresas.


MOTIVOS PARA CONTRATAR UN COACH EMPRESARIAL (Segunda parte)


Continuamos el artículo de la semana pasada, con los motivos que puedenencontrar un empresario para contar contratar un coach empresarial:

5) Claridad de objetivos. Muchas veces queremos que nuestra vida o nuestra situación cambie, pero no sabemos en qué. El coach ayuda al cliente al definir con claridad lo que realmente busca, evitando la desproporción de los objetivos, o también lo que se conoce como “autoengaño”. El autoengaño es un mecanismo de defensa...