Motor de reglas de negocio

USO DE MOTORES
DE REGLAS DE
NEGOCIO
Carlos Alberto Mejía Castelo

Universidad San
Buenaventura Cali
Avenida 10 de Mayo,
La Umbría, Vía a Pance
Agosto de 2011

TABLA DE CONTENIDO
RESUMEN ......................................................................................................................................... 2INTRODUCCIÓN.............................................................................................................................. 3
RESUMEN DE REGLAS DE NEGOCIO ...................................................................................... 4
RESUMEN DE MOTORES DE REGLAS DE NEGOCIO .......................................................... 5
¿CUÁL ES LA MOTIVACIÓN PARA LAS REGLAS DE NEGOCIO? ...................................... 6CONSIDERACIONES PARA LA APLICACIÓN DE LOS MOTORES DE REGLAS DE
NEGOCIO. ......................................................................................................................................... 7
SELECCIÓN DE UN MOTOR DE REGLAS DE NEGOCIO. ..................................................... 9
METODOLOGÍAS AGILES........................................................................................................... 11
METODOLOGÍAS AGILES Y MOTORES DE REGLAS DE NEGOCIO. .............................. 12
METODOLOGÍA ABRD (Agile Business Rule Development). ................................................ 13
APROXIMACION BASADA EN CICLOS: ................................................................................... 14
CONSIDERACIONES ADICIONALES:....................................................................................... 19
REFERENCIA ................................................................................................................................. 20

RESUMEN
Este documento pretende introducir a empresas y estudiantes interesados en la
implementación de Motores de Reglas de Negocio, para esto, se presentan algunasrecomendaciones sobre cómo implementar proyectos utilizando estas tecnologías, por
ejemplo mediante la aplicación de un modo ágil distribuido.
Aunque el documento abarca los fundamentos de la metodología ágil y técnicas de los
diferentes Motores de Regla de Negocio, no tiene como objetivo dar una introducción
detallada a cualquiera de estos

INTRODUCCIÓN.
Las condiciones de participación de lasempresas, en las diferentes actividades que
ejercen, están en constante cambio, las normas y las funciones cambian a lo largo del
ciclo de vida de un sistema de información empresarial, a veces estos cambios ocurren
varias veces en un día, es por esto, que el negocio debe adaptarse a estos cambios en
tiempo real, y por supuesto debe adaptarse también su software, este proceso de
adaptabilidad,se ve severamente optimizado al implementar la tecnología de los motores
de reglas de negocio.
En la actualidad existen varios motores de reglas, que brindan un servicio a las
necesidades del negocio, estos deben ser capaces de adaptar la lógica de las
aplicaciones del negocio a los constantes cambios para permitir flexibilidad a las
organizaciones y así tener un mayor aprovechamiento de lasoportunidades.
Existen diferentes consideraciones, técnicas, consejos y metodologías que soportan el
proceso de implementación de los motores de reglas de negocio en un proyecto de
software; tanto estudiantes como desarrolladores y empresarios que deseen involucrar a
los motores de reglas en sus desarrollos, pueden beneficiarse de estas técnicas y
metodologías, desarrollando así planes detrabajo y adaptando su forma de pensar al
nuevo paradigma que estas tecnologías presentan.

RESUMEN DE REGLAS DE NEGOCIO
Desde el punto de vista del negocio, las reglas de negocio involucran el
comportamiento de la gente en el sistema del negocio, una regla de negocio es un
indicador que existe una obligación concerniendo a la conducta, acción, práctica o
procedimiento dentro de una...