Motor sin nucleo

Páginas: 13 (3042 palabras) Publicado: 18 de febrero de 2011
UNIDAD 1 ELEMENTOS ESENCIALES DE LOS RECURSOS HUMANOS

1. ¿Qué significa el término recursos humanos?
R= Se refiere a las personas que componen una organización

2. Anota el propósito de la administración de los recursos humanos
R= Es mejorar las contribuciones productivas del personal a la organización, de manera que sean responsables desde un punto de vista estratégico, ético y social.3. Anota y explica brevemente los objetivos de la administración de los recursos humanos
R= Objetivos corporativos: tienen como objetivo contribuir al éxito de la empresa o corporación.
Objetivos funcionales: mantener la contribución del departamento de recursos humanos a un nivel apropiado a las necesidades de la empresa como prioridad absoluta.
Objetivos sociales: el departamento derecursos humanos debe responder ética y socialmente a los desafíos que presenta la sociedad.
Objetivos personales: el departamento de recursos humanos necesita tener presente que cada uno de los integrantes de la organización aspira a lograr ciertas metas personales.

4. ¿Cuál es la función del departamento de recursos humanos?
R= Ayudar a los gerentes de la compañía a obtener, desarrollar,utilizar, evaluar, mantener y retener el número adecuado de personas con las características necesarias.

5. Anota las actividades de los objetivos de la administración de los recursos humanos
R= Capacitación y desarrollo, evaluación, ubicación, compensación y retroalimentación.

6. Anota el organigrama de una organización pequeña
R= a) director o propietario, b) gerente de producción y gerentede ventas, c) contador, d) gerente administrativo, e) gerente de ventas, f) administrador de personal, g) empleados , h) obreros

7. ¿Porque es deseable mejorar la productividad de las organizaciones?
R= Para que los administradores puedan reducir costos, ahorrar recursos escasos y mejorar las utilidades.

8. ¿Qué utilidad práctica tiene el enfoque de sistemas?
R= Ayuda a que las actividadesdel departamento de personal se evalúen respecto a la contribución que aportan a la productividad general de la organización.

9. Desde el punto de vista de un director de un departamento de personal de una compañía productora de automóviles, como puede definir su actividad en términos de un sistema?, cuales son los insumos y como los transforma?
R= describe las actividad de la administraciónde los recursos humanos en términos de requerir insumos, transformarlos y convertirlos en productos terminados.

UNIDAD 2 ANALISIS Y DISEÑO DE PUESTOS

1. Explica que es el análisis de puestos
R= En el la información sobre diferentes trabajos se obtiene de manera sistemática, se evalúa y se organiza.
2. Anota 2 actividades gerenciales vinculadas con la información sobre análisis de puestosR= Compensar de manera equitativa a los empleados, ubicar al personal en puestos adecuados.

3. ¿Cuáles son los pasos a seguir de un analista para obtener análisis de puesto?
R= Identificar los puestos que es necesario analizar, elaborar un cuestionario para el análisis de puesto y obtener información para el análisis de puesto.

4. ¿Qué es lo que se identifica en el programa de análisis depuestos?
R= los distintos puestos que existen en la organización.

5. Anota 2 tipos de cómo obtener datos para un formulario de análisis de puestos.
R= Entrevistas y cuestionarios por correo.

6. Anota las 3 fases de la información sobre análisis de puestos
R= Preparación para el análisis de puesto, recolección de información sobre análisis de puesto y aplicaciones de la información sobreanálisis de puesto.

7. ¿Qué es una descripción de puesto?
R= Explicación escrita de las responsabilidades, las condiciones de trabajo y otros aspectos de un puesto determinado.

8. Son los elementos básicos de la descripción de puesto
R= Código: puede indicar al observador el departamento al que pertenece el trabajador.
Fecha: sirve para determinar cuándo se actualizo la descripción por...
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