Motores

Páginas: 7 (1578 palabras) Publicado: 1 de julio de 2012
Capítulo III Gestión

Mantenimiento
Por mantenimiento se entiende a la acción de restaurar o mantener un determinado artefacto para su uso cotidiano, incluyendo acciones técnicas y administrativas.
El mantenimiento ha tenido diversas definiciones o enfoques a lo largo de su vida y hoy en día se entiende como La función empresarial que por medio de sus actividades de control, reparación yrevisión, permite garantizar el funcionamiento regular y el buen estado de conservación de las instalaciones, en palabras más simples y directas diríamos que mantenimiento es asegurar que todo activo físico, continúe desempeñando las funciones deseadas.
El mantenimiento busca entre otras cosas:
* Optimización de la disponibilidad del equipo productivo.
* Disminución de los costos demantenimiento.
* Optimización de los recursos humanos.
* Maximización de la vida de la máquina.

El mantenimiento tiene como objetivos:
* Evitar, reducir, y en su caso, reparar las fallas sobre los bienes referidos.
* Disminuir la gravedad de las fallas que no sean totalmente descartables.
* Evitar detenciones inútiles de máquinas.
* Evitar accidentes e incidentes y de esta manera aumentarla seguridad de las personas.
* mantener el objetivo que se propuso por la empresa, evitando pérdidas de tiempo que demoren o retrasen la producción.

Existen diversos tipos de mantenimiento, estos se deben analizar para determinar cuál será la propuesta de mantenimiento que mejor se adapte a las necesidades de la empresa.

Los tipos de mantenimiento son:

Mantenimiento correctivo

Estemantenimiento tiene lugar cuando se debe reparar un equipo para recuperar su funcionalidad, luego de verse afectado por una falla que implicó su detención.
Este tipo de mantenimiento no permite un diagnostico fiable de los factores que intervinieron directamente en la falla del equipo, pues se desconoce el origen que puede ser por mala manipulación, degaste natural.

El mantenimiento correctivo se efectúaa través de los siguientes pasos:
* Detección de la falla.
* Localización de la falla.
* Desmontaje.
* Reparación o sustitución.
* Montaje.
* Pruebas.

Mantenimiento predictivo

Este tipo de mantenimiento tiene una estrategia basada en la condición del equipo, donde se busaca detectar una posible falla antes de que esta ocurra, y de esta manera evitar una detención en laproducción.

El mantenimiento predictivo sigue la siguiente dirección de ejecución:

Monitoreo de Medición de Técnicas
Condición Parámetros Predictivas

Poe consiguiente la finalidad del mantenimiento predictivo es reducir los costos de operación y mantenimiento, aumentando la fiabilidad delequipo del equipo.
Con el mantenimiento predictivo se pretende perseguir y conocer contantemente el estado operativo del equipo.


Mantenimiento preventivo


El mantenimiento preventivo se basa en inspecciones programadas por una cartilla para prevenir futuras fallas, este tipo de mantenimiento analiza entre otras, seguridad, ajustes, reparaciones, limpieza, lubricación, calibración,que deben llevarse a cabo en forma periódica, establecidas por el plan de mantenimiento.
Como finalidad el mantenimiento preventivo busca prevenir desperfectos o averías en su estado inicial y corregirlas prontamente, para de esta manera tener el equipo en óptimas condiciones de funcionamiento.

El mantenimiento preventivo se divide en cuatro fases, las cuales son:

* Inventario técnico,con manuales, planos, características de cada equipo.
* Procedimientos técnicos, listados de trabajos a efectuar periódicamente.
* Control de frecuencias, indicación exacta de la fecha a efectuar el trabajo.
* Registro de reparaciones, repuestos y costos que ayuden a planificar.

Estas fases también son conocidas como hoja de vida o historial, que son propias de cada equipo, gracias a...
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