Motores

Los factores internos son los personales, las caracteríssticas individuales de la persona que toma decisiones tales como.
- Actitud, bien sea positiva o negativa ante situaciones,
- Su aptitud,lo idóneo o hábil que sea para su cargo, la capacidad física, intelectual y social que tenga.
- Experiencia: personal y profesional ya que entre más conozca menos errores comete en situacionessimilares a las que ya ha vivido o experimentadoH
',de lo que es bueno y lo que no. Así logra impartir justicia.

Los factores externos son:
1.Limitaciones y expectativas del mercado(ej tendenciaseconómicas, sociales, etc.)
2.Los cambios (ej. Nuevas tecnologías, economía global, etc.)
3.Los riegos. Ante una decisión podemosarriesgarnos ( obtener grandes resultados asumiendo
muchos riesgos)o ser conservadores (preferir lo seguro aunque sea menso prometedor)
4.Las presiones.Son inevitables (ej. Un recorte de plantilla puede conllevar una huelga)
5.El tiempo . El tiempo del que sedisponey el poder de quien toma la decisión son factores
fundamentales en la resolución de conflictos: - Con mucho tiempo y poco poder: lo mejor es analizar bien la situacióne intentar negociarhastallegar a acuerdos beneficiosos - Con mucho tiempo y mucho poder.Se puede imponer la decisión más beneficiosa para nosotros - Poco tiempoy poco poder . Quizá haya que ceder , no se pueden imponersoluciones. - Poco tiempo y mucho poder. No se podrá hacer un análisis profundo de todas las alternativasy , tal vez , haya que elegir una sin negociar con nadie.

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POR QUÉ SE HAN DETOMAR DECISIONES
?
Por la existencia de problemas.
Tipos de problemas:
a.problemas estructurales: son los problemas que han nacido, viven y son habituales en el seno de la
misma organización .Son conocidos por los miembros de la organización y no es difícil atajarlos.
b.Problemas coyunturales . No existen habitualmente sino que aparecen de forma esporádica. En
ocasiones es difícil...