Motores

EXECUTIVE MBA - EMBA X-SEVILLA





MODULO II FINANZAS



INVERSIONES




CASO PRACTICO DE EVALUACION:

MOTORES ELÉCTRICOS



Profesor: Francisco Javier Ortega Verdugo❖ GRUPO DE ALUMNOS:

I. Ana Millán Muñoz

II. María del Carmen González Gamero

III. Daniel Aguilar Escolante

IV. José Manuel del Pino Fernández | |

INDICE1. Hoja Excel. Solución del caso 3




2. Comentarios y conclusiones 4






1. HOJA EXCEL. SOLUCION DEL CASO.


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2. COMENTARIOS YCONCLUSIONES


A partir de los datos suministrados en el caso Motores Eléctricos, hemos considerado la distribución de las inversiones, amortizaciones, gastos e ingresos, tal y como se presentan en elcuadro del punto 1, teniendo en cuenta para el cálculo de flujo de caja libre, un gasto inicial en I+D que hemos considerado amortizable al estar ligado al proyecto de elaboración del producto reseñado.En cuanto a la amortización del edificio la imputamos a 5 años, y no a 10 años que es su vida útil natural, esto hace que la rentabilidad parcial disminuya en los años de producción. Tambiénconsideramos el circulante como variación negativa de NOF, al entenderlo como la exigibilidad en la que incurre la sociedad al incrementar su inversión, si bien podríamos verlo desde el punto de vista deadquisión de activos que forman parte directo del proceso de producción, por lo que seria una variación positiva. Ésta misma, influye al calcular la rentabilidad, pues varía en los años de productividad5 y 6 a igualdad de beneficio, progresivamente va en aumento. Igualmente, en los primeros años se realizan una serie de gastos de publicidad y difusión, necesarias para el lanzamiento del producto, ylos gastos operativos son, en proporción a las ventas, mayores inicialmente que en los años donde el producto ya está integrado en el mercado, es decir, el margen bruto operativo va incrementándose....