MOTOSHOCK

MOTOSHOCK








RICARDO ANDRES RESTREPO
EDIMER GAHONA MONTENEGRO
ANDRES FELIPE ZAMORA OSPINA











CORPORACION EDUCATIVA ALEXANDER VON HUMBOLDT


SANTIAGO DE CALI


2012-05-03

MOTOSHOCK







RICARDO ANDRES RESTREPO
EDIMER GAHONA MONTENEGRO
ANDRES FELIPE ZAMORA OSPINA









Trabajo final presentado en el modulo de creación de empresa a la docente Andrea Moreno Pimentel


CORPORACIONEDUCATIVA ALEXANDER VON HUMBOLDT


SANTIAGO DE CALI


2012-05-03
CONTENIDO


PRELIMINARES
Aviso-logo 5
Introducción y justificación 6-7
Plan de negocio 8

ANÁLISIS DE MERCADO 11
Perfil del cliente12
Descripción del producto y servicio 13
La competencia 15
Distribución y divulgación 16 - 17

ANÁLISIS TECNICO18
Descripción de la empresa Y localización 19-22
Recursos materiales 23
Proceso productivo 24Parámetros de garantías 26

ANALISI ADMINISTRACTIVO 28
Procesos administrativos 29
Matriz DOFA 31
Misión y visión 32
Organigrama 33
Requisitos del personal34
Motivación al personal 37

ANALISIS LEGAL-JURIDICO
Régimen mercantil y solidario 39
Cuadro comparativo Formas jurídicas 40
Forma jurídica y razón social 41
Proceso de legalización 42

ANÁLISIS CONTABLE
Compras iniciales45
Gastos 46
Nomina 47
Inversión inicial 49
Parámetros de precio 50
Financiación 51

ANA. FINANCIEROSE.DOS
Flujo de caja y Balance general 53
Estados de resultados 54
Punto de equilibrio 55
Organizaciones financieras 56
Organizaciones de apoyo 57

CONCLUSIONES
Conclusiones y comentarios 60BIBLIOGRAFIA













PRELIMINARES

5
INTRODUCCIÓN

El presente documento adopta el modelo de Plan de negocio que se desarrollo en la materia de creación de empresas de la corporación Alexander Von Humboldt. Para ello es necesario, el desarrollo los módulos I, II de creación de empresas: Estudio de Mercado, Estudio Técnico, Estudio de Organización, Estudio Financiero, Plan Operativo e Impacto delProyecto; en los que se muestra de manera clara y detallada la viabilidad para la creación de una empresa, en ellos es posible identificar necesidades de inversión, ingresos, costos, gastos, utilidad del proyecto, punto de equilibrio, impacto económico, regional, social y ambiental.

Esta idea de negocio nace de un grupo de jóvenes con deseos de contribuir al desarrollo económico y social del país(Colombia). Es una oportunidad que no debemos dejar pasar, que se nos cruzo en nuestro camino y por eso decidimos que es la forma de comenzar a independizarnos. Al notar la gran cantidad de automotores que circulan en la cuidad (Cali) en especial las motocicletas hemos observado que son estas las que predominan; y nos referimos en cuanto la preferencia por la rapidez como circulan en la...