Motres trifaficos

IEEE, 7º encuentro de Energía, Potencia, Instrumentación y Medidas. 16 y 17 de Octubre del 2008, Montevideo-URUGUAY. PAG 26 1

Mantenimiento de transformadores de potencia MT/MT
Ing. Ind. Mec. Marcelo Mula, U.T.E; Ing. Ind. Mec. Juan Pertusso, U.T.E
A partir de esto se definen los objetivos generales del proyecto. Por un lado el control de la funcionalidad de las instalaciones buscando bajarlas tasas de fallas y por otro alargar la vida útil de las instalaciones buscando la eficiencia económica

Resumen— Este trabajo describe el desarrollo e implantación del nuevo sistema de gestión del mantenimiento de los más de 400 transformadores de potencia MT/MT instalados en la red de distribución de UTE. El sistema esta enmarcado en un contexto más amplio que incluye la gestión delmantenimiento de todos los equipos instalados y está siendo desarrollado por personal de UTE. En el trabajo se presenta la metodología utilizada para la elaboración del sistema que incluye: análisis del modo de falla y sus efectos (AMFE) , redacción de los instructivos de trabajo de tareas resultantes, desarrollo de herramientas informáticas, pruebas piloto, capacitación del personal, implantación yseguimiento. En particular, en el trabajo se presentan las tareas quinquenales de mantenimiento de un transformador, consistentes en una inspección general, la medida de una serie de parámetros y pruebas de las protecciones propias del equipo. A los efectos de facilitar la tarea se desarrolló un software (RIO II) para ser ejecutado en Pocket PC y nuevas funcionalidades del sistema informático existentecompatibles con dicho software. Indice Revisión de términos--. Transformador, Mantenimiento,

I. NOMENCLATURA Media Tensión (MT): corresponde a tensiones máximas de servicio mayores a 1kV y menores o iguales a 72,5kV.
Fig. 1. Transformador de Potencia MT/MT

l Proyecto de Mejora de la Gestión del Mantenimiento en UTE-Distribución, se inició en el año 2004 a partir de la directiva del ÁreaDistribución (DIS) de mejorar la eficiencia con la cual se realiza actualmente el mantenimiento de las instalaciones, para un mejor aprovechamiento de los recursos, de cara a las exigencias regulatorias y presupuestales y siempre en el marco de un desarrollo sustentable. Esta iniciativa surge en el contexto de cumplir con las actuales obligaciones a las que se enfrenta la empresa, entre las que sedestacan: abastecer la demanda, alcanzar la Calidad de Servicio requerida por la regulación, lograr seguridad de las instalaciones respecto a terceros y al personal propio, y mantener una economía integral empresarial. Esto implica que los costos de explotación se deben alinear con las posibilidades presupuestales, las inversiones deben ser las estrictamente necesarias y a los activos hay queextenderle su vida útil más allá de la prevista en la remuneración del Regulador.

E

II. INTRODUCCIÓN

Proyecto de Mejora de la Gestión del Mantenimiento en UTE-Distribución La estrategia abordada por UTE-DIS se basa en un cambio en las actividades tradicionales de mantenimiento que tenían un importante componente de mantenimiento correctivo, hacia una política basada en acciones demantenimiento preventivo. El proceso de documentación iniciado sirve como base hacia una futura certificación ISO 9001. Toda la documentación que se genere será integrada al Sistema de Calidad, por lo cual deberá ser coherente con la documentación de los procesos en vía de certificación. Se optó utilizar un modelo participativo de trabajo, conformando grupos con especialistas técnicos y operativos para cadatipo de instalación. Se utiliza el Modelo de Mejora Continua, la Metodología de Documentación ISO y lineamientos de Mantenimiento basado en análisis de modo de falla de los equipos. La metodología utilizada involucra las siguientes etapas: i- Analizar el modo de falla de los equipos y de las instalaciones en su conjunto, estableciendo las acciones de control para su gestión. ii- Recopilar el...