movilida de personal

Movilidad del personal:

Definición: se utiliza para definir la fluctuación de personal entre una organización y su ambiente; esto significa que el intercambio de personal y el ambiente se definen por el volumen de personas que ingresan en la organización y el de las que salen de ella.

Es el cambio de puesto de un empleado dentro o fuera de una organización, esto con la finalidad de que dichaorganización pueda permanecer viable adaptarse a nuevas condiciones y servir con efectividad a sus miembros y a la sociedad.

Se define como la entrada y salida de los trabajadores por distintas razones, esto puede ser por decisión de la propia empresa que descubre que el trabajador que está dentro de la organización, y el que ha sido seleccionado no es el idóneo para dicho empleo, también puedeser por solicitud de la propia persona que decide marcharse por diferentes causas, razones personales o porque ha encontrado un trabajo que le permite satisfacer en mayor medida todas sus expectativas
OBJETIVOS DE LA MOVILIDAD DEL PERSONAL

• Contar con personas capaces en cada puesto de trabajo.
• Una ubicación adecuada de las personas en los puestos de trabajo, de acuerdo a su capacidad yconocimiento.
• Lograr productividad en la organización.
• Lograr un orden organizacional.
La movilidad o rotación de personal, puede estar originado en el sentido de inflar el sistema con nuevos recursos (entradas mayores que las salidas) para incentivar las operaciones y ampliar los resultados, o en el sentido de vaciar el sistema (salidas mayores que las entradas), para disminuir las operaciones,reduciendo los resultados. Sin embargo algunas veces, la rotación escapa al control de la organización, cuando las desvinculaciones efectuadas por iniciativa de los empleados aumentan sustancialmente de volumen. En un mercado de trabajo competitivo y en un régimen de intensa oferta, en general aumenta la movilidad de personal.


IMPORTANCIA DE LA MOVILIDAD DEL PERSONAL:
 
Su importancia radica en que através de la movilidad del personal se busca colocar en cada puesto de trabajo la persona más capacitada y eficiente, logrando de esta forma mejor operatividad y competitividad organizacional. 
La movilidad de personal es importante porque incrementa la motivación y la satisfacción en el empleo. Los puestos se enriquecen permitiendo a los empleados una mayor responsabilidad de autodirección y laoportunidad de ejecutar un trabajo interesante, que represente un reto, y sea significativo, el enriquecimiento del puesto incluye, combinar varios puestos en un puesto mayor para que comprenda más habilidades proporcionar en cada empleado una unidad natural de trabajo, permitir a los empleados una mayor responsabilidad en el control de calidad y la autodeterminación de los procedimientos detrabajo, proporcionar canales de retroalimentación para que un empleado pueda controlar y autocorregir su conducta en el trabajo.
Para toda organización es de suma importancia mantener siempre su eficiencia operativas es lograr con las revisiones y rediseños periódicos de sus estructuras. Un aspecto clave es la asignación La movilidad de personal es importante ya que cada empleado debe estar en elcargo que sea apto para el mismo, ya que si el empleado no se encuentra en el puesto que le corresponde, esto conlleva a tener un rendimiento muy bajo de las expectativas de productividad de sus funciones, y además con su ineficiencia recarga el trabajo de las personas que depende del mismo. Estas circunstancias suelen suceder en empresas que regularmente no cuentan con sistemas de evaluación deldesempeño de sus empleados, y por tal motivo les resulta poco factible cuantificar las pérdidas económicas de la misma.

CAUSA DE LA MOVILIDAD DE PERSONAL:
Entre las diversas causas encontramos:

La insatisfacción:
Una de las causas que puede generar la rotación del personal en la organización es la insatisfacción laboral. Sobre todo si a persona insatisfecha constituye un recursos humano altamente...