movimiento de la productividad

1. Describa la cultura organizacional del departamento de la Tercera planta, antes de la llegada de Mary Jane y después. Indique comparativamente (mediante un cuadro) los valores centrales, cultura dominante, subculturas, símbolos, ritos, y otros.
La cultura organizacional de ese departamento poseía una muy mala reputación con el personal que lo habitaba, existían personas donde no lesimportaba la comunicación unos con otros, donde no les importaba hacer sus queaceres y dejaban la responsabilidad de un lado, gente perezosa que no le gustaba hacer las cosas y no se preocupaban por cumplir sus deberes como en el caso de Bob y Martha. O personas que descansaban en horas laborales y asi pasaban todo el dia durmiendo como si estuvieran en casa. Empleados llegaban tarde y existían numerosasexcusas. Los comparaban con zombies y todo era en cámara lenta, no existía energía positiva. Parecía que no existieran seres humanos en la planta.
La mayoría llevan muchoas a;os aquí y están aburridos, existe una atmosfera depresiva que contamina a los demás. No utilizan un programa q se instalo hace 2 a;os, prefieren el viejo. Debe de haber una manera q el trabajo de los empleados es importantepara la empresa ya que de eso vivimos todos.
Eran muy confiados de que su trabajo era eterno y por ende solo esperarían a la jubilación. Para no hacer el trabajo desaparecían los expedientes. O existe un gran cambio en el area o se tomaran medidas ya que vienen tiempos duros y la empresa necesita de todos. Se necesita mas energía, pasión. Existen muchas burlas por parte de otros departamentos.El libro con el titulo FISH, nos da a conocer el mundo de la cultura organizacional. Nosotros como personas podemos mejorar nuestras actitudes y valores, eso ya depende de cada uno de nosotros. En el libro el autor nos brinda la importancia de la motivación personal en el lugar donde nos desenvolvemos y hacer todo con mucha satisfacción y así encontrar en nosotros algo que nos permite mejorardía con día para poder alcanzar nuestras metas.
Si bien sabemos, que el hecho de hacer diversas actividades y tares, las cuales vamos desarrollando en el trayecto de nuestras vidas, en todo los ámbitos de estas (ya sea en el aspecto sentimental, familiar o laboral) pueden resultar un tanto desagradables, aburridas y hasta monótonas, por lo que esto puede significar nuestro descontento o el de ungrupo en general y por ende lo que realizaremos no será de la mejor manera, en consecuencia, los resultados no serán los mejores y menos la forma en que lleguemos a estos, por lo tanto nos veremos afligidos, desmotivados y si bien como fue mencionado en el texto nuestra reputación también se verá afectada, puesto que nadie querrá estar o trabajar con nosotros.
Es por esta razón, que debemoshacer algo con respecto a esto, buscar una solución para dicho problema y resolver la inconformidad con el trabajo, con la forma de hacerlo y con el equipo o grupo de personas con quien lo desarrollamos.
Fish relata la historia de Mary una mujer quien luego de sufrir algunos eventos negativos en su vida personal y posteriormente profesional, fue cayendo en una forma de trabajo monótona y desarrolladoen una ambiente de trabajo, el cual no era el óptimo, debido a la reputación que este tenía, se volvió una persona que se conformaba con la comodidad y la seguridad que el trabajo le ofrecía, aunque no era lo que ella quería lo aceptaba, ya que debido a sus altos y bajos en su vida, sin darse cuenta dejo de aceptar riesgos y decidió no hacer nada por mejorar lo que estaba viviendo.
Pero eltiempo fue pasando y comenzó a darse cuenta cuan bajo estaba cayendo y se dio cuenta de que debía y necesitaba hacer algo y hacerlo luego.
Por consiguiente, realizo una investigación, primero personal y posteriormente la de su equipo de trabajo, para poder así entender que es lo que pasaba con esa mujer motivada y enamorada del trabajo que ya no estaba y luego las razones por las que su equipo de...