Movimiento de personal

Reclutamiento, Promoción y Evaluación de Personal.
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    El personal de una organización constituye el recurso más importante, por lo tanto para contar con el personal adecuado se debe seguir una serie de actividades que nos permitan seleccionar a este personal.
Las etapas generales para la admisión de personal son las siguientes:
• Reclutar: Hace de una persona extraña un candidatopara un determinado puesto.
• Seleccionar: Es buscar entre los candidatos, a los mejores para cada puesto que se requiere por medio de examenes, entrevistas, entrega de solicitud y curriculum.
• Remuneración: Hace del buen candidato un trabajador.
• Entrenamiento: Hace del buen candidato un buen trabajador.
• Promoción Interna: Consiste en llenar la mayor parte de las vacantescon empleados responsables de la misma empresa, a los cuales se les dará capacitación mediante adiestramiento en el trabajo,quizá con algún tratamiento formal complementario.
Los criterios que entran al escoger entre promoción interna y externa

PROMOCION INTERNA.
• Motivación
 
• La gente se esfuerza más cuando saben que pueden facilitarles el ascenso.• Satisfacción en el empleo.
• Hay personas que desean progresar y que se les reconozca, prefieren esperarse en su propia empresa sin tener que pasar a otras.
• Costo: ¿Qué es más caro?
 
• Contratar a un extraño apto, que tiene que cambiar su residencia y que hay que atraer con un sueldo mayor que el actual. Y que además se le tiene que dar lamínima capacitación y ambientación en el trabajo.
• Promover al interno con un poco de capacitación y quizá un aumento de sueldo.
• Distintas actitudes hacia la promoción, no todos quieren ascender, por tanto es necesario investigar quienes lo desean y si llenan los requisitos.
• Selección de los candidatos a promoción : Es la parte más difícil ya que casi siempre haymás candidatos que vacantes. La elección se basa en:
 
• Antigüedad.
• Capacidad.
• Méritos.
• Empleados con pocas posibilidades de progresar :
 
• El jefe debe ser capaz de preveer qué miembros de su grupo no aptos piensen que van a ascender pronto.
• Ayuda al candidato escogido :
 • Todo empleado que asciende a un puesto afronta problemas que no está preparado para asumir.
Promoción Externa : Consiste en llenar las vacantes de la empresa con personas ajenas a la organización. Se divide en dos grupos:
• Fuentes de Abastecimiento : Es el lugar donde se encuentra el personal. Dentro de las fuentes de abastecimiento se encuentran:
 
• Sindicatos.• Escuelas.
• Oficinas de colocación.
• Familiares o recomendados de los trabajadores actuales.
• Otras empresas.
• La puerta de la calle.
• Medios de Reclutamiento : Es la forma de atraer a las personas a la empresa. Dentro de los medios de reclutamiento están:
 
• Requisición al sindicato.
• Solicitud oral oescrita a los actuales trabajadores.
• Carta o Teléfono.
• Periódico, radio y televisión.
• Archivos muertos.
• Folletos.
Evaluación
• Hoja de solicitud : Es la base del proceso de selección y de todo el trabajo, ya que es la cabeza del expediente del empleado. La hoja de solicitud debe contener:
 
• Datos generales delsolicitante.
• Estructura familiar.
• Características Económicas.
• Antecedentes de trabajo.
• Historial de estudios.
• Motivaciones, aspiraciones, deseos.
• Entrevistas : Se hace para completar los documentos del solicitante, es una de las armas más valiosas con que cuenta el administrador.
• Pruebas : Sirven para...