Movimiento

movimiento distribución en planta

Introducción
El objetivo de la distribución en planta es la integración de todos los factores que afecten la distribución.
La misión del diseñador es encontrar la mejor ordenación de las áreas de trabajo y del equipo para conseguir la máxima economía en el trabajo al mismo tiempo que la mayor seguridad y satisfacción de los trabajadores.
La distribución enplanta implica la ordenación de espacios necesarios para movimiento de material, almacenamiento, equipos o líneas de producción, equipos industriales, administración, servicios para el personal, etc.
El factor Movimiento influye en la distribución en planta y en este trabajo profundizaremos acerca de este factor y las medidas a tomar para optimizar los procesos en la empresa.
Distribución enPlanta
La distribución de planta es aquella donde están ordenadas todas las áreas especificas de una planta ya sea industrial o de otro tipo por lo que es importante reconocer que la distribución de planta orienta al ahorro de recursos, esfuerzos y otras demandas ya que esta tiene distribuido todas sus áreas.
La distribución en planta es la ordenación física de los elementos industriales. Estaordenación, ya practicada o en proyecto, incluye, tanto los espacios necesarios para el movimiento de materiales, almacenamiento, trabajadores indirectos y todas las otras actividades o servicios, así como el equipo de trabajo y el personal de taller.
Factores Que Influyen En La Distribución En Planta
Factor Movimiento
El movimiento de uno, al menos de los tres elementos básicos de la producción(material, hombre y maquinarias es esencial). Generalmente se trata del material (materia prima, materia en proceso o productos acabados). El movimiento de los materiales es tan importante que muchas industrias tienen equipos de ingenieros que no hacen más que plantar el equipo y métodos de manejo. Se ha calculado que el manejo del material es responsable del 90% de los accidentes industriales, del80% de costo de mano de obra indirecta, de un gran porcentaje de daños en el producto, así como de muchos otros inconvenientes.
Para la mayor parte de las industrias la forma en que el material es trasladado, manejado o transportado, tiene una gran influencia sobre la distribución en planta. La distribución y el manejo de material van estrechamente unidos: no podemos estudiar aquella sin tener encuenta este y todo estudio del manejo está directamente relacionado con el de la distribución. Nos enfrentaremos aquí con el manejo del material no como problema en sí mismo si no como un factor para el logro de los objetivos de una buena distribución.
Las primitivas ideas sobre el manejo de materiales estaban centradas en el uso de procedimientos mecánicos que ayudaban a las personas querealizaban los traslados. En general, esto reportaba economías, pero demasiado a menudo los ingenieros de planta tendían instintivamente a poner un transportador para resolver el problema del manejo, cuando en muchos casos esta no era la solución adecuada. Cada dispositivo de manejo es útil en su lugar apropiado.
En el factor movimiento, hay que tener presente que las manutenciones no son operacionesproductivas, pues no añaden ningún valor al producto. Debido a ello, hay que intentar que sean mínimas y que su realización se combine en lo posible con otras operaciones, sin perder de vista que se persigue la eliminación de manejos innecesarios y antieconómicos.
Objetivos de la Distribución en Planta
Los objetivos de un estudio de distribución en planta son comunes a otras técnicas deoptimización: la búsqueda de la máxima eficiencia en los procesos de la empresa, implantando los sistemas de fabricación de la forma más productiva posible.
La solución adoptada para la distribución en planta puede mejorar los siguientes factores:
• Ahorro de espacio utilizado (almacén y producción)
• Reducción de los materiales dañados por manipulación
• Mejora de la seguridad en el trabajo
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