Movimientos Juveniles
Páginas: 83 (20576 palabras)
Publicado: 16 de julio de 2012
ORGANIZACIONES Y MOVIMIENTOS JUVENILES
EN AMERICA DEL SUR:
ESTADO DE SITUACION Y BASES PARA UN
PROGRAMA DE FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL (*)
Ernesto Rodríguez (**)
Montevideo, Marzo de 2005
(*) Texto redactado en el marco del Estudio “Evaluación de las Capacidades Institucionales de los Movimientos Juveniles en la Región Andina y en elMercosur”, implementado por el Centro Latinoamericano sobre Juventud (CELAJU), con el apoyo del Banco Mundial y la Unesco, y concebido como Síntesis Final del Informe de Presentación de Resultados.
(**) Sociólogo Uruguayo, Director del CELAJU y Consultor de Organismos Internacionales en Políticas Públicas de Juventud. El autor agradece la colaboración de los miembros del Equipo Técnico y del EquipoSupervisor del Estudio, en la elaboración de este informe, a través de la formulación de múltiples comentarios y sugerencias sumamente pertinentes y de un gran valor sustantivo.
Introducción
Las notas que siguen, intentan resumir –en términos comparados- los hallazgos del trabajo de campo desplegado en veinte ciudades de diez países de América del Sur, en relación a la dinámica delas organizaciones y los movimientos juveniles existentes, al tiempo que pretenden extraer de este ejercicio analítico las correspondientes conclusiones y lecciones aprendidas, con vistas a poder formular el diseño de un Programa de Fortalecimiento Institucional, con el cual poder encarar decididamente los principales desafíos del futuro.
Las bases teóricas y metodológicas del estudio realizado,figuran en los documentos previos y en los informes regionales (Cono Sur y Región Andina), por lo que no hace falta reiterar aquí sus contenidos efectivos. Baste señalar que para el desarrollo del trabajo de campo, se contó con la colaboración de un calificado Equipo Técnico[1], y se utilizaron algunas de las diversas herramientas disponibles para el desarrollo de estudios cualitativos: revisiónde la literatura disponible, realización de grupos focales, entrevistas a informantes calificados, encuestas a jóvenes que forman parte de nuestro “objeto de estudio” y realización de algunos diálogos electrónicos abiertos a todos los interesados de la región.
En términos de hipótesis centrales de nuestro trabajo, importa recordar –esquemáticamente- que partimos del supuesto de la existencia deuna amplia y variada gama de sectores juveniles, y por tanto, de la existencia de una igualmente variada gama de organizaciones y movimientos juveniles, lo que obliga a analizar las lógicas y las particularidades de cada uno de ellos, con la mayor rigurosidad. No obstante, en su conjunto, asumimos la idea de que los jóvenes no actúan corporativamente y que –por tanto- no constituyen un movimientosocial (en el sentido riguroso del término). Sostuvimos –en cambio- desde un principio, que los jóvenes pueden ser actores estratégicos del desarrollo, lo cual le brinda una gran pertinencia al trabajo promocional tendiente al empoderamiento de los y las jóvenes, sobre todo en los espacios locales[2].
El trabajo de campo desplegado, ha corroborado plenamente nuestras hipótesis iniciales, perosobre todo, ha enriquecido notoriamente la “evidencia” disponible para fundamentar tales interpretaciones. Desde nuestro punto de vista, esto es sumamente relevante, pues nos permite delinear esta posible “hoja de ruta” para la acción futura, con sólidos fundamentos y con propuestas innovadoras, que permitirán obtener más y mejores resultados a través de los trabajos promocionales que sedesplieguen en adelante. Las páginas que siguen desarrollan –precisamente- estas propuestas, formuladas en términos de bases para un programa de fomento de la participación ciudadana juvenil en el desarrollo humano de la región, en el marco de los Objetivos de Desarrollo del Milenio.
I – CARACTERIZACION GENERAL DEL CONTEXTO
Para ubicar adecuadamente los temas centrales de este informe, comencemos...
EN AMERICA DEL SUR:
ESTADO DE SITUACION Y BASES PARA UN
PROGRAMA DE FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL (*)
Ernesto Rodríguez (**)
Montevideo, Marzo de 2005
(*) Texto redactado en el marco del Estudio “Evaluación de las Capacidades Institucionales de los Movimientos Juveniles en la Región Andina y en elMercosur”, implementado por el Centro Latinoamericano sobre Juventud (CELAJU), con el apoyo del Banco Mundial y la Unesco, y concebido como Síntesis Final del Informe de Presentación de Resultados.
(**) Sociólogo Uruguayo, Director del CELAJU y Consultor de Organismos Internacionales en Políticas Públicas de Juventud. El autor agradece la colaboración de los miembros del Equipo Técnico y del EquipoSupervisor del Estudio, en la elaboración de este informe, a través de la formulación de múltiples comentarios y sugerencias sumamente pertinentes y de un gran valor sustantivo.
Introducción
Las notas que siguen, intentan resumir –en términos comparados- los hallazgos del trabajo de campo desplegado en veinte ciudades de diez países de América del Sur, en relación a la dinámica delas organizaciones y los movimientos juveniles existentes, al tiempo que pretenden extraer de este ejercicio analítico las correspondientes conclusiones y lecciones aprendidas, con vistas a poder formular el diseño de un Programa de Fortalecimiento Institucional, con el cual poder encarar decididamente los principales desafíos del futuro.
Las bases teóricas y metodológicas del estudio realizado,figuran en los documentos previos y en los informes regionales (Cono Sur y Región Andina), por lo que no hace falta reiterar aquí sus contenidos efectivos. Baste señalar que para el desarrollo del trabajo de campo, se contó con la colaboración de un calificado Equipo Técnico[1], y se utilizaron algunas de las diversas herramientas disponibles para el desarrollo de estudios cualitativos: revisiónde la literatura disponible, realización de grupos focales, entrevistas a informantes calificados, encuestas a jóvenes que forman parte de nuestro “objeto de estudio” y realización de algunos diálogos electrónicos abiertos a todos los interesados de la región.
En términos de hipótesis centrales de nuestro trabajo, importa recordar –esquemáticamente- que partimos del supuesto de la existencia deuna amplia y variada gama de sectores juveniles, y por tanto, de la existencia de una igualmente variada gama de organizaciones y movimientos juveniles, lo que obliga a analizar las lógicas y las particularidades de cada uno de ellos, con la mayor rigurosidad. No obstante, en su conjunto, asumimos la idea de que los jóvenes no actúan corporativamente y que –por tanto- no constituyen un movimientosocial (en el sentido riguroso del término). Sostuvimos –en cambio- desde un principio, que los jóvenes pueden ser actores estratégicos del desarrollo, lo cual le brinda una gran pertinencia al trabajo promocional tendiente al empoderamiento de los y las jóvenes, sobre todo en los espacios locales[2].
El trabajo de campo desplegado, ha corroborado plenamente nuestras hipótesis iniciales, perosobre todo, ha enriquecido notoriamente la “evidencia” disponible para fundamentar tales interpretaciones. Desde nuestro punto de vista, esto es sumamente relevante, pues nos permite delinear esta posible “hoja de ruta” para la acción futura, con sólidos fundamentos y con propuestas innovadoras, que permitirán obtener más y mejores resultados a través de los trabajos promocionales que sedesplieguen en adelante. Las páginas que siguen desarrollan –precisamente- estas propuestas, formuladas en términos de bases para un programa de fomento de la participación ciudadana juvenil en el desarrollo humano de la región, en el marco de los Objetivos de Desarrollo del Milenio.
I – CARACTERIZACION GENERAL DEL CONTEXTO
Para ubicar adecuadamente los temas centrales de este informe, comencemos...
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