Movimimientos basicos del MTM

METHODS TIME MEASURMENT
Definición:
Es una técnica de medición del trabajo que utiliza tiempos predeterminados para los movimientos humanos básicos, a fin de establecer el tiempo requerido por una tarea efectuada según una norma dada de ejecución.
Maynard Foundation
 
Ventajas del M.T.M. 
El MTM elimina la necesidad de nivelar o evaluar la actuación del Trabajador. 
El MTM obliga alIngeniero Industrial a concentrarse más en el método que en el tiempo.
El MTM requiere una descripción del método mucho más exacta. 
El MTM permite que se definan los métodos aún antes de iniciar la producción.
El MTM da como resultado el que los estándares entre las diferente s operaciones, departamento s y plantas sean más consistentes.
El MTM disminuye significativamente el uso delcronómetro.
 
 
Principales Aplicaciones
Desarrollar Mejores Métodos
Desarrollar los los métodos anticipadamente a la producción.
Mejorar los métodos existentes.
Proporcionar directrices para el diseño del producto.
Desarrollar un diseDesarrollar un diseño efectivo de herramientas.

Establecer Estándares de Tiempo.
Establecer estándares para incentivos o para producción.
Desarrollar datosestándar.
Hacer estimaciones.

Otras Aplicaciones 
Capacitar a Supervisores y hacerlos más conscientes de los métodos.
Resolver quejas sobre tiempos estándar.
Entrenar a los Trabajadores. 
Investigar.
 
 
Factores que Influyen en la Producción
1. Los movimientos Usados o el Método:
Un buen método integra:
a) El menor número de movimientos.
b) Los movimientos menos difíciles.
c) Losmovimientos de menor longitud.
d) Los patrones de movimiento más sencillos.
e) El máximo uso de los miembros del cuerpo.
2. La Velocidad de los Movimientos Usados:  
La cual es determinada por: 
a) El esfuerzo: La voluntad d e trabajar o el empuje interno del trabajador.
b) La habilidad: La capacidad para seguir un método definido.
c) Las condiciones de l puesto de trabajo: Calor,ruido, iluminación, y ventilación .
 
Movimientos Básicos

ALCANZAR [R]
Es el movimiento básico empleado cuando el propósito predominante es el llevar la mano a un destino o a un lugar en general.
Variables que Afectan el Alcanzar: METHODS TIME MEASURMENT
Distancia Alcanzada (En centímetros).
Tipo de Movimiento (Mano en Movimiento).
Nivel de Control (Caso).

Tipo de Movimiento (Manoen Movimiento)

El movimiento Tipo I empieza en descanso y termina en descanso. Naturalmente que este es el Tipo más común.
En la tabla de Alcanzar en la tarjeta de datos MTM, las primera cuatro columnas de datos de tiempo son para movimientos de Tipo I.
 

Los movimientos de Tipo II comienzan ya sea con descanso y terminan en movimiento o empiezan en movimiento y terminan en descanso.Alcanzar tipo III: El Tipo III es tan sólo una ampliación del concepto del mover Tipo II. Mientras que el Tipo II está en movimiento sólo al principio o al final del movimiento, en el Tipo III la mano está en movimiento tanto al principio como al final. Este movimiento es teóricamente posible pero en la práctica casi nunca se presenta.
Distancia Alcanzada
Distancia es la variable que ejerce elmayor efecto sobre el tiempo de ejecución. La distancia en línea recta desde el sitio de empezar de la mano hasta el sitio final NO es la longitud del Alcanzar. El trayecto real de la mano se mide porque esta es la distancia que la mano efectivamente recorre durante el alcanzar.

 

Alcanzar con los Dedos
Cuando se ejecuta un Alcanzar moviendo un dedo o dedos en sus articulaciones. Surecorrido se determina midiendo la distancia que recorre la yema del dedo. Si se mueven varios dedos, entonces se mide la distancia de la yema del dedo que recorra mayor distancia.
 Los Alcanzares sin Ayuda
Se ejecutan cuando se mueve la mano doblando las articulaciones de la muñeca, del codo o del hombro. Los Alcanzares sin Ayuda también se ejecutan mediante movimientos simultáneos de las...