Movistar

Índice


INTRODUCCION
.
La empresa movistar es una de las grandes cadenas de telecomunicaciones.
Nos enfocamos a su investigación con base a los conocimientos aprendidos en clase, se realizo el análisis FODA en donde se detectaron, las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas, también se identificaron los grados de madurez, liderazgo y comportamiento de los trabajadores, tambiéna los tipos de salarios y prestaciones.
Este trabajo visualizamos el catalogo de servicios y su gama de precios, también se aplicaron encuentas para poder saber las preferencias hacia la empresa.
Con todo esto se realiza la hipótesis y objetivos para la elaboración del proyecto.
JUSTIFICACION
El presente trabajo se realizo en la carrera de administración con el fin de desarrollar lashabilidades de liderazgo y toma de decisiones en los alumnos fomentando la productividad y competitividad empresarial en ellos
Los alumnos vincularan las diferentes materias analizando la estructura organizacional y las tácticas de planeación de la empresa movistar `para conocer las estrategias de mercado y planes tarifarios.

HIPOTESIS








ANTECEDENTES

¿CÓMO SURGIÓ MOVISTAR ENEL MUNDO?

Movistar es la marca comercial del grupo de origen español Telefónica (primero analógico bajo la marca Moviline y después GSM bajo la marca Movistar), que opera en España y diversos países de Latinoamérica.

A principios de los años noventa del siglo XX, Telefónica segregó su filial dedicada al negocio móvil en España Paralelamente, se desarrollaba la expansión internacional delgrupo, con adquisiciones de operadores de telecomunicaciones, generalmente monopolios estatales, en Perú, Chile y Argentina. En la primera fase, estas compañías siguieron desarrollando y expandiendo su negocio como un todo, sin segregación de las filiales móviles.

El siguiente salto cualitativo del grupo se dio con la privatización de Telebrás en 1998. Telefónica, integrada en varios consorcios,consiguió el control del operador fijo de Sao Paulo (Telesp) y de varios operadores móviles, como los de Río de Janeiro (Telerj), Rio Grande do Sul.

Paralelamente, Telefónica emprendió su expansión en el mercado mexicano. Primero comprando cuatro pequeños operadores pertenecientes a Motorola que operaban en el norte de México y creando una filial local con sede en Monterrey y luego adquiriendoPegaso y fusionándolo con las operaciones que ya controlaba, moviendo la compañía a México D.F.

En 2001, Telefónica Móviles trató de asaltar el mercado europeo mediante la adquisición de una serie de licencias de tecnología 3G en diversos países europeos. El caso de Alemania fue el más oneroso, adquiriendo por subasta, a través de un consorcio en el que también participaba el operadorfinlandés Sonera (Group 3G), una licencia por 8.410 millones de euros.

También se adquirieron licencias en Austria, Suiza e Italia, llegando a crear una nueva marca, Quam, para sus operaciones en Alemania, Suiza y Austria. Sin embargo, ante la no disponibilidad de tecnología 3G a tiempo, Telefónica Móviles abandonó los países europeos en 2002.

Finalmente, en 2004, compró los activos latinoamericanosdel operador estadounidense BellSouth. De esta forma adquirió operadores móviles en mercados en los que no operaba (como Nicaragua, Panamá, Colombia, Venezuela, Ecuador y Uruguay) y en los que ya tenía operaciones (como Guatemala, Perú, Chile o Argentina). En noviembre del 2006, Telefónica Móviles acordó comprar a la operadora de telefonía móvil O2 Group, con lo cual Telefónica ingresa al mercadobritánico, irlandés y alemán.

HISTORIA EN MÉXICO.

Global red:

Global red es una empresa que se creo en el año de 1999 con la finalidad de atender al mercado de las telecomunicaciones, nace en la ciudad de Guadalajara expandiéndose a los estados de Guanajuato, Nayarit, Michoacán, Colima, Zacatecas, Aguascalientes y tomando fuerte presencia en todos los altos de Jalisco, contando con...