Mozuelos SLNE

Fase 2
“Estudio y análisis del entorno, el
sector y la competencia de la empresa”

1. Análisis externo de los factores que influyen en la actividad
empresarial.
1.1 Identificación y descripción de los factores externos:
Las empresas son consideradas como sistemas abiertos y se
interrelacionan con el entorno. Por este motivo afectan de forma directa e
indirectamente lo que suceda en elentorno, bien sean cambios sociales
político-económicos, ecológicos, tecnológicos y jurídicos.
Analizando nuestra actividad y los factores externos que nos afectan,
llegamos a las siguientes conclusiones.
Factores político-económicos. Actualmente la situación políticoeconómica no pinta muy favorable para nuestra empresa. En un
primer vistazo, topamos de frente con el actual periodo derecesión,
nos encontramos también con la subida del IVA a un 21%, que ha
provocado que todo se encarezca. Junto a la subida del Impuesto
sobre el Valor Añadido, destacamos la actual inflación que es de
aproximadamente un 3%. También el aumento de la edad de
jubilación puede ser un “Handicap” para nosotros debido a que es
muy probable que si la persona esta trabajando no requiera todos
nuestrosservicios (quizás alguno si). Por lo tanto, somos
conscientes de que la situación actual es muy inestable tanto
económicamente como políticamente, es por esto que
intentaremos reducir los costes tanto como sea posible y de esta
forma el precio final sea lo mas asequible para el usuario y que nos
reporte algún beneficio a nuestra empresa.
Factores socioculturales. Este lo consideramos unaoportunidad de
negocio. Esto se debe a la demografía española (aplicable en
términos generales para todas las provincias). La población de la
tercera edad aumenta paulatinamente con respecto a la de hace 50
años y esto se debe a dos factores fundamentales:
o “El baby boom”. Se trata de un fenómeno demográfico
surgido tras La Segunda Guerra Mundial y tras la Guerra Civil
española. En definitiva setrata de una explosión de natalidad
que se desarrolló principalmente entre los años 1946 a 1964.

Toda esa cantidad de bebes han ido creciendo y en la
actualidad forman parte de los grupos de edad de más de 45
años como mínimo, esto se traduce en un claro aumento de
la población de la tercera edad.
o En segundo lugar destacamos el aumento mas que
considerable de la calidad de vida de losespañolas,
prolongándose la esperanza de vida, traduciéndose esto en
mas personas mayores.
Todo esto es argumentable con datos estadísticos fiables, hablamos
de pirámides de población.

“Piramide de población Córdoba
1991”

“Pirámide de población de Córdoba
2011”

Como podemos observar en los dos gráficos, se ha producido un
aumento de la población mayor de 60 años por las causascitadas
anteriormente, lo cual es beneficioso para nosotros, obviamente, a
más personas mayores, más posibilidad de negocio.

Factores ecológicos. Estos factores no suponen una amenaza para
nosotros porque nuestro nivel de contaminación es prácticamente
inexistente. Tan solo podríamos contar como “contaminantes” los
productos de limpieza que usaríamos. No obstante usaríamos
productosecológicos que no dañen el medioambiente. Esto supone
un ahorro en tasas de contaminación.

Factores tecnológicos. Casi para cualquier empresa, incluso
desarrolladores de nuevas tecnologías suponen una amenaza,
debido a que las actualizaciones en tecnología son casi constantes.
Nuestra empresa, apuesta desde un principio por la tecnología sin
dejar muy atrás el capital humano, en la medida de loposible.
Invertiremos en tecnología con la esperanza de que podamos
rentabilizar y amortizar.
Factores Jurídicos. Esto supone una amenaza si no elegimos
correctamente la forma jurídica de nuestra empresa. Por lo tanto
nuestra estrategia a seguir para eliminar esta amenaza será buscar
la forma jurídica que más se adapte a nuestro número de socios
(tres, en este caso) y al capital que...