MPO IAS

Trabajo Práctico: Seguridad I
Materia:
Seguridad I
Tema:
Situación básica del Sistema IAS, Índice de Riesgos y RECCAP.
Alumnos:
BASSÚS, Michelle
BERÓN, Matías
Grupo N°:
5
404495016383000
Profesora:
Ing. DI LEO, Adriana
Año:
2014
El Sistema IAS para la Prevención de Accidentes, surgido en 1975, está dirigido a organizar y administrar la Higiene y Seguridad en el Trabajo,aplicando su Metodología de Procedimiento Operativo con las adecuaciones y actualizaciones requeridas por su aplicación, al que luego se le incorporó el RECCAP – Registro y Control de Causas Potenciales – y la creación del Nuevo Índice de Riesgos. Dicho sistema es considerado como un Modelo Latinoamericano, recomendado por la Asociación Latinoamericana de Seguridad e Higiene en el Trabajo (ALASEHT) porsu aporte a la Prevención de Riesgos de Accidentes en el Trabajo.
El Sistema está orientado para aportar a los Especialistas y a las Empresas, Metodologías de Procedimiento Operativo y Herramientas prácticas para el Desarrollo de Programas o Planes de Mejoramiento en materia de Prevención de Riesgos. El objetivo máximo del Sistema es lograr, por medio de la eliminación, neutralización o puestabajo control de peligros y riesgos que se consideren como causas desencadenantes de accidentes y enfermedades profesionales, se eviten los hechos.
El Sistema IAS es en sí mismo un Método de Procedimiento Operativo, que determina un modo razonado de obrar, basado en una teoría para la aplicación de técnicas, definiendo la acción dirigida a obtener los efectos deseados.
Un objetivo válido es tendera evitar las ocurrencias por la eliminación o puesta bajo control, de las causas desencadenantes, en la búsqueda de alcanzar y mantener el CERO ACCIDENTE, mediante el control de riesgos. Si bien existen riesgos de mayor o menor envergadura, hay que tener en cuenta que cualquier riesgo o peligro existente, grande o pequeño, puede ser la causa desencadenante de un hecho accidental y esto, produciro no una lesión o pérdida y cuando se producen lesiones, éstas pueden dar como consecuencia daños leves o hasta la pérdida de la salud o de la vida.
Por lo tanto, si admitimos que se deben eliminar, corregir, neutralizar y/o poner bajo control, todos los riesgos detectados y evaluados, deberá efectuarse la determinación de prioridades de corrección, pero todos deberán incorporarse al ProgramaCorrectivo y dicha acción se convierte en el medio más efectivo para alcanzar el RIESGO CERO, lo cual no quiere decir la total eliminación de los riesgos o peligros, sino la acción de corregir o poner bajo control, los riesgos o peligros detectados, cuantificados, y evaluados en la actividad o ambiente bajo estudio de que se trate.
La Prevención es una tarea permanente, porque se antepone alinfortunio, al accidente, que es un permanente y no deseado acompañante del destino de los hombres. Sólo mejorando en forma continua las condiciones y las conductas, desarrollando continuamente una acción técnica y docente que modifique los sistemas y los desempeños, será posible controlar los riesgos en la actividad laboral y lograr sistemática y metodológicamente el estado libre de contingencias, quesignifica la SEGURIDAD.
En tal sentido, la Metodología de Procedimiento Operativo tiene como Objetivo Metodológico alcanzar el RIESGO CERO y como Objetivo de Resultado, alcanzar el CERO ACCIDENTE, todo lo anterior detallado, mediante la mejora contante y la seguridad total y continua.
Para el correcto DESARROLLO DEL SISTEMA I.A.S. PARA LA PREVENCIÓN DE ACCIDENTES, se deberá cumplimentar unaserie de pasos con el objetivo de alcanzar los objetivos del mismo. Nosotros haremos hincapié en el paso donde se desarrolla toda la gestión administrativa, profundizando en los temas de RECCAP e Índice de riesgos.
Los campos para el desarrollo del Sistema IAS son los siguientes:
1. POLÍTICA EMPRESARIA DE SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL.
2. ORGANIZACIÓN INTERNA DE LA SEGURIDAD E HIGIENE EN EL...