mr hart mr bing

Recursos Humanos / Organización del Trabajo y Factor Humano (Ing.P.Cr.)

Recursos Humanos / Organización del Trabajo y Factor Humano (Ing.P.Cr.)
(2012-2013)
Presentación
Profesores
Horario
Programa
Metodología
Evaluación
Exámenes
Bibliografía
DIRECCIÓN DE PERSONAS - Un timón en la tormenta

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Recursos Humanos / Organización delTrabajo y Factor Humano (Ing.P.Cr.)

Presentación
Asignatura Obligatoria de 5º curso de la titulación de Ingeniería Industrial. Es también Optativa de las titulaciones de
Ingeniería en Automática y Electrónica Industrial e Ingeniería de Materiales.
Se imparte en el Segundo Semestre de Quinto Curso.
6 créditos.
Idioma en el que se imparte: CASTELLANO.

Objetivos de la Asignatura
1. Conseguiral final de curso que los alumnos crean en la gestión de los Recursos Humanos, no de cara a mejorar la cuenta
de resultados sino a considerar y tratar a las personas en las organizaciones como su dignidad exige. Evidentemente que si
al trabajador se le reconoce su trabajo, tiene un buen ambiente laboral y la empresa se preocupa de que cada día regrese a
su hogar con la misma salud que tenía alcomienzo de la jornada laboral, la consecuencia inmediata será la existencia de
un buen clima laboral y por tanto, la mejora de la cuenta de resultados.
2. Fomentar el trabajo en equipo y formar a los alumnos en este sentido.

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Profesores
Joseba Campos CapelasteguiDoctor Ingeniero Industrial
E-mail: jcampos@tecnun.es
ESI. Edificio CIT. Despacho O-202
Tel: 943219877 943219877 - Ext. 2471

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Horario
Lunes

Miércoles

16:30 - 18:00

15:00 - 16:30

Consultas
Cita previa mediante e-mail.
Se pueden realizar consultas pore-mail.

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Programa
Dirección de Personas en las Organizaciones

a. Introducción a la Dirección de Personas

1.Introducción El color del Dinero.

2. DPO: Un ejemplo Caso: Banco Magyar

b. - La Persona

3. Gureak®; La persona el principal activo de la empresa4. MBTI TestCaso: A very Small Volunteer nonprofit organization

5. La cover letter Caso:Recruitment for a New Spin-off

6. Plan a 5 años Construye tu sueño (B)

7. Darse a conocer Caso: Bob Knowlton (I)

8. Tomar decisiones Caso: Titanic

9. Los tres planos Caso: El club

c. - Liderando Individuos

10. Diversidad de Género Caso: La socia a tiempo parcial

11. LiderazgoSituacional Caso: Tessuti Dalmine

12. CoachingCaso: Lara Castro

13. Expatriados®; Caso: Iñaki Glez-Martín

d. - El Equipo

14. Motivación Caso: Hausser Food Products Co.

15. Getting to yes®; Negociación.

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16. Liderar la Crisis (1) Shackleton

17. Liderar laCrisis (y 2) On Shackleton. From National Geographic (A)

18. Conflictos®; Caso: "Cinemática y dinámica de Equipos

19. Conflictos Caso: Mr Hart and Bing

20. Negociación(1) Caso:Westville: Mediation Strategies in Community Planning (HBL)

21. Trabajo en Equipo®; Caso: El circo del Sol

e. - La Organización

22. Mindset Caso: Remember Pearl Harbor

23. Conciliación®; Del ataúd a la cometa24. Fusiones/Adquis. The Leadership Moment (B)

25. Conf.-coloquio: "Dirección General, Dirección de RRHH".

26. MCC®; The Human Side of the Enterprise (B)

27. Career Development (1) Career Anchors Self-Assesment- interview

28. Career Development (y 2) Career Anchors Self-Assesment- survey

f. - Temas de interés®;

29. Conf.-coloquio: "El proceso de Selección visto desde la...