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PLAN DE DESARROLLO Y FORMACION
COMITÉ DE BIENESTAR








SANDRA VIVIANA BELLO MONTENEGRO










CAJA DE COMPENSACION FAMILIAR COLSUBSIDIO
PRACTICAS SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE
TECNOLOGO GESTION DE TALENTO HUMANO
CLUB CAMPESTRE BELLAVISTA
BOGOTA, FEBRERO 2014
PLAN DE DESARROLLO Y FORMACION
CLUB CAMPESTRE BELLAVISTA
COMITÉ DE BIENESTAR




SANDRAVIVIANA BELLO MONTENEGRO



GERENTE
SANDRA LILIANA ESCOBAR








CAJA DE COMPENSACION FAMILIAR COLSUBSIDIO
DEPENDENCIA DE RECREACION Y TURISMO
CLUB CAMPESTRE BELLAVISTA
BOGOTA
2014
CONTENIDO

INTRODUCCIÓN.
1. OBJETIVOS.

1.1 Objetivo General.
1.2 Objetivos Específicos.

2. JUSTIFICACIÓN.


3. COMITÉ DE BIENESTAR CLUB CAMPESTRE BELLAVISTA COLSUBSIDIO
PLAN DE DESARROLLO,FORMACIÓN Y BIENESTAR.

4. CREAR ESTRATEGIAS QUE FOMENTEN LA COOPERACIÓN Y EL TRABAJO EN EQUIPO.

5. PROGRAMA DE INCENTIVOS.

6. CANALES DE COMUNICACIÓN

7. CLIMA ORGANIZACIONAL

8. INDICADORES

9. MATRIZ DOFA


CONCLUSIONES

BIBLIOGRAFIA



INTRODUCCIÓN


Los seres humanos estamos dotados de personalidad única, con diferentes conocimientos, destrezas y capacidades,factores indispensables para la gestión adecuada de los recursos organizacionales, que conducen a la excelencia y al éxito, y que en conjunto con la gestión de talento humano se desea enriquecer el conocimiento para transformar al equipo de trabajo en líderes orientadores e incentivadores, haciendo el lugar de trabajo en un ambiente confiable, atractivo y deseable para lograr que la perspectivacambie y las personas compensen a la organización con esfuerzo, dedicación, responsabilidad y compromiso.

El primer paso para dar inicio a una tarea, es conocer y saber cuáles son los elementos necesarios con los que se cuenta para cumplir a cabalidad con dicha actividad, el siguiente paso es seguir detalladamente los requerimientos específicos que caracterizan la tarea y desarrollarlos coneficiencia y efectividad. El clima organizacional es uno de los factores más importantes para el desarrollo y crecimiento de una organización, apostar en el capital humano es una de las mejores inversiones, ya que de lo colaboradores, depende el logro de alcanzar y mantener el éxito de la organización.

Para ello, haremos énfasis en el capital humano, dinamizando los procesos y haciendo énfasis en elenriquecimiento de talento, apostando a capacitar a las personas para crear condiciones que los incentiven a la participación, a ser recursos impulsadores que adopten actitudes de constante dinamismo, para enfrentar desafíos y estar disponibles al cambio, con el adecuado uso de herramientas y materiales que favorezcan la práctica de nuevas propuestas y la oportunidad de aportar e innovar paracumplir el mayor nivel de satisfacción y el logro de los objetivos y metas propuestas por la organización.




OBJETIVOS

1.1 Objetivo general

Planear e implementar el comité de bienestar para el club campestre bellavista de Colsubsidio, en busca de una mejora continua del clima organizacional, optimizando el desempeño de sus colaboradores.

1.2 Objetivos específicos

Diseñar yejecutar plan de desarrollo, formación y bienestar.
seleccionar un grupo de líderes persuasivos que sean queridos por el personal.
Crear estrategias que fomenten la cooperación y el trabajo en equipo.
Ejecutar acciones de capacitación que respondan a las necesidades de acuerdo con los indicadores de gestión y evaluación de desempeño.
Promover la participación en las actividades y programas debienestar.
Elaborar diagnóstico de necesidades para establecer los requerimientos del cliente interno.
Aplicar procesos en la solución de problemas y resolución de conflictos.
Generar hábitos saludables en su estilo de vida para garantizar la prevención en riesgos ocupacionales, de acuerdo con el diagnostico en su condición física y complejidad de su desempeño laboral.
Desarrollar métodos de...