Mrketing turistico
Marketing Organizaciones Turísticas T í ti
Contenido
Tema 3. Análisis del entorno del mercado turístico 3.1. Análisis externo 3.2. Análisis de la competencia 3 2 Análisis de la competencia 3.3. Análisis interno en las organizaciones turísticas Bibliografía básica: Parra y Calero (2006): cap. 14 (pp. 233‐242) Tema 4. Marketing estratégico: las decisiones en segmentación, selección del público objetivo y posicionamiento 4.1 Estrategias de marketing respecto al mercado 4.2 La segmentación 4.3 Selección del público objetivo 4.3 Selección del público objetivo 4.4 Posicionamiento Bibliografía básica: Parra y Calero (2006): caps. 15 (pp 249‐260) Lectura 1. “Estrategia Blue Ocean g Caso Práctico: “SOL MELIA” 1. Identificar los elementos del entorno que inciden en las actividades de marketing de las empresas turísticas Identificación y análisis de los competidores Conocer los componentes del Sistema de Información de Marketing en el ámbito de las organizaciones turísticas Marketing en el ámbito de las organizaciones turísticas Conocer las estrategias de marketing selectivo que permitan obtener ventajas competitivas Criterios para evaluar y seleccionar el público objetivoAnálisis y estrategias de y estrategias de marketing en organizaciones organizaciones turísticas
Bloque 3:
Jordi Miró jormial@uv.es
Obje etivos
2. 3. 4. 5.
Consultoria Estrategia e I+D Profesor Marketing e Investigación M I ti ió Mercados. d
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Planificación Estratégica Ideas de refresco… d df
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Situación Actual Si ió l Diagnóstico de la Situación Actual
El futuro deseado lf d d Plan Estratégico
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Planificación estratégica. t té i Ejemplos
Agentes que un TourOperador debe considerar para considerar para establecer su estrategia
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Planificación estratégica. t té i Ejemplos
Análisis estratégico g Ejemplo de Mapa Perceptual
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5
Planificación estratégica. t té i Ejemplos
Análisis estratégico g Ejemplo de Matriz BCG
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Estrategias de marketing d k
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Estrategias de marketing Estrategias de marketing
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Estrategias de crecimiento Estrategia de expansión internacional Estrategia de expansión internacional Estrategia de desarrollo de nuevos productos Estrategia de imitaciónEstrategia de diferenciación Estrategia de diferenciación Estrategia de segmentación Estrategia liderazgo en costes Estrategia de desinversión Estrategia de desinversión
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Posicionamiento y segmentación ó
8 POSICIONAMIENTO: A C C I Ó N D E D I S E Ñ A R L A O F E R TA Y L A I M A G E N D E U N A E M P R E S A D E TA L M O D O Q U E O C U P E N U N L U G A R DISTINTIVO EN LA MENTE DE LOS CONSUMIDORES.
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Concepto Concepto Producto ‐ Servicio
•Potencial: conexión a
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Ejemplo: Transporte larga distancia viajeros por carretera
Producto Potencial Producto esperado Producto aumentado Producto genéricointernet en cada asiento
•Aumentado: atención
espontánea y permanente al viajero, entretenimiento
•Esperado: puntualidad,
comodidad, limpieza, servicio de equipajes, precio servicio de equipajes precio razonable, información adecuada
•Genérico: estructura de
acero que garantiza el transporte seguro y sistema administrativo que permite su concentración
•Básico:...
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