Mrketing y publicidad
Páginas: 2 (274 palabras)
Publicado: 3 de junio de 2014
1. ¿Qué es el presupuesto maestro?
Es una expresión cuantitativa de los objetivos gerenciales y un medio para controlar el progreso hacia el logro de tales objetivos. Es necesario que estébiencoordinado con la gerencia y los sistemas de contabilidad.
2. ¿Qué se debe comprender para que un presupuesto sea efectivo?
Para que un presupuesto sea efectivo, los funcionarios de lacompañíadeben comprender a cabalidad sus responsabilidades en la elaboración del trabajo presupuestal, bien sea que participen o no en la planeación.
3. ¿Qué consideraciones se deben de tenerpresentepor parte de la gerencia?
La preparación paso a paso de los diversos segmentos del presupuesto maestro exige consideraciones cuidadosas por parte de la gerencia, con muchas decisionesclavesrelacionadas con la fijación de precios, líneas de producto, programación de la producción, gastos de capital, investigación y desarrollo, y otros aspectos.
4. ¿Cómo está estructurado elpresupuestomaestro?
Presupuesto de ventas
Presupuesto de producción
Mano de obra directa
Costo de manufactura y de los artículos vendidos
Gasto de venta y administrativos
Presupuesto de cajaInventariofinal de materiales directos
Costos indirectos de fabricación
Materiales Directos
Inventario final de artículos terminados
Estado de ingreso presupuestado
Estado de flujos decajapresupuestado
Balance General presupuestado
5. ¿Qué es un sistema esencial de presupuesto maestro?
Es esencialmente un sistema de presupuesto incremental. Se basa en gran parte en elpresupuesto maestrodel periodo anterior.
6. Explique qué significa el presupuesto de Base Cero
En un presupuesto base cero se deben justificar todas las actividades planeadas y su costo total estimadocomo sifuera la primera vez que va a realizarse. Este procedimiento debe identificar todas las actividades en grupos de decisión que posteriormente serán evaluados y ordenados según su prioridad.
Es una expresión cuantitativa de los objetivos gerenciales y un medio para controlar el progreso hacia el logro de tales objetivos. Es necesario que estébiencoordinado con la gerencia y los sistemas de contabilidad.
2. ¿Qué se debe comprender para que un presupuesto sea efectivo?
Para que un presupuesto sea efectivo, los funcionarios de lacompañíadeben comprender a cabalidad sus responsabilidades en la elaboración del trabajo presupuestal, bien sea que participen o no en la planeación.
3. ¿Qué consideraciones se deben de tenerpresentepor parte de la gerencia?
La preparación paso a paso de los diversos segmentos del presupuesto maestro exige consideraciones cuidadosas por parte de la gerencia, con muchas decisionesclavesrelacionadas con la fijación de precios, líneas de producto, programación de la producción, gastos de capital, investigación y desarrollo, y otros aspectos.
4. ¿Cómo está estructurado elpresupuestomaestro?
Presupuesto de ventas
Presupuesto de producción
Mano de obra directa
Costo de manufactura y de los artículos vendidos
Gasto de venta y administrativos
Presupuesto de cajaInventariofinal de materiales directos
Costos indirectos de fabricación
Materiales Directos
Inventario final de artículos terminados
Estado de ingreso presupuestado
Estado de flujos decajapresupuestado
Balance General presupuestado
5. ¿Qué es un sistema esencial de presupuesto maestro?
Es esencialmente un sistema de presupuesto incremental. Se basa en gran parte en elpresupuesto maestrodel periodo anterior.
6. Explique qué significa el presupuesto de Base Cero
En un presupuesto base cero se deben justificar todas las actividades planeadas y su costo total estimadocomo sifuera la primera vez que va a realizarse. Este procedimiento debe identificar todas las actividades en grupos de decisión que posteriormente serán evaluados y ordenados según su prioridad.
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.