MRP Ensayo

MRP viene del inglés Material Requirements Planning y se traduce al español como:Planeación de Requerimiento de Materiales.
Observando este método podemos darnos cuentaque la planeación de lasactividades comerciales de una empresa le atañe a esta en su conjunto;que cada una de las dependenciastienen que ver con ella.De igual forma es algo que no puede hacerse a la ligera, sino que lleva sutiempo.
Para el manejo del MRP el registro debe hacerse en forma exacta, ya que con él se podrá saber que tanto se debe comprar y en que momento, pidiendo así exclusivamente lo que se requiere, estopuede hacerse con la ayuda de cuadros donde se encuentre la información de materiales.
Como ya dijimos toda la empresa debe tener conocimientos sobre el MRP, de su manejo y en general de la forma comoopera, para alcanzar éxito en él y así el producto final esté en el momento oportuno, teniendo de esta manera clientes satisfechos.
 
DEFINICION DE MRP I
“Sistema de planificación de componentes defabricación que mediante un conjunto de procedimientos lógicamente relacionados, traduce un programa maestro en necesidades reales de componentes con fechas y cantidades”
 
MECANICA DEL MRP I
-Lasrelaciones más usadas dentro de la mecánica del método son:
Requerimientos Netos = Requerimiento Total – Inventario Disponible
Requerimientos totales =Requerimientos brutos + AsignacionesInventario disponible = Recepciones disponibles + Recepciones Programadas
-Los requerimientos totales ocurren en la mitad del período.
-El inventario disponible se mide al final de cada período.
-Losrequerimientos netos son el inicio del período.
Lo planeado se pedirá en el momento establecido para la realización del pedido, de manera que los materiales lleguen cuando se requieren.
 
CARACTERISTICASDEL MRP I 
Orientado al producto;según los requerimientos se establece lo que hace falta,para tener el producto final.
Toma como base el futuro;lo que se requerirá más tarde para la elaboración...