MRP heuristicas

TALLER 2. MRP HEURISTICAS
Condiciones de la calificación: Rúbrica de calificación de Moodle, pero adicionalmente se estimara la capacidad de los estudiantes en el análisis del problema, lapresentación de informe y la solución del problema con propuestas innovadoras.
Minicaso 1. (20 puntos) Company Inc. opera cinco tiendas de departamentos en Cali y Medellín. Tiene un centro de distribución enBarranquilla, Bogotá y en la zona franca de la sabana y almacenes regionales en Cartagena, Santa Marta y Neiva. El almacén de Cartagena da servicio a tiendas de 2 municipios, Santa Marta abastece aotros dos municipios. El centro de distribución en Bogotá a la tienda de la localidad de Fontibón. Se han hecho los siguientes pronósticos para cada tienda para un herbario que vende el departamento dejardinería.
Pronóstico del Herbario

Semanas
Tienda
1
2
3
4
5
6
7
M1
90
90
90
90
110
100
110
M2
34
34
34
34
40
50
50
M3
33
33
33
33
33
35
35
M4
20
20
20
20
2222
22
Fontibón
95
95
95
95
95
100
100

Las siguientes cantidades representan envíos que van en camino de alguna localidad a otra. Se necesita 3 días para procesar y enviar una orden alcentro de distribución de la zona franca al centro de distribución ubicado en Bogotá. Los envíos de los almacenes regionales a las tiendas se llevan a cabo una vez a la semana.

Hacia
Desde
M1
M2M3
M4
Cartagena
50
55


Santa Marta


25
125


Hacia
Desde
Cartagena
Santa Marta
Fontibón

CD Barranquilla
200
200


CD Bogotá


100


El centro de distribución deBogotá tiene 200 herbarios en inventario, Cartagena y Santa Marta tienen 45 y 30 respectivamente. Los costos de ordenar y mantenimiento de inventario para cada una de las instalaciones se da a continuación:Tiendas

Costo de ordenar por semana
Costo de mantenimiento por unidad por semana
M1
25
0.50
M2
12.5
0.24
M3
8
0.12
M4
15
0.36
Fontibón
6
0.1

El gerente de logística a lo ha...