mrp manejo de inventarios

MANEJO DE INVENTARIOS.
TEMA:

Sistemas de planificación de necesidades de materiales (MRP).
Propósitos, objetivos y filosofía de la MRP. Beneficios y limitaciones.
Evolución del Sistema MRP y los aportes de estas evoluciones.

Prof.: Enma Boscarino.

Integrantes.
 Adriana Salvioni.
 Andrés Trinidad.
 Manuel Fernández
 Mathias Godoy.
 Osmar Pando.
 Ronaldo Giménez.
 JoséYahari.
 Jorge Amarilla.

INGENIERÍA INDUSTRIAL.
Asunción – Paraguay
Año 2013

Capítulo I

Introducción
La Planificación de Necesidades de Material (Material Requirements Planning, MRP) este
sistema es básicamente el que responde a las preguntas de, cuánto y cuándo se va a producir y
cuáles son mis recursos disponibles para esto.
El sistema MRP, garantiza la prevención y solución deerrores de aprovisionamiento de
materias primas. Los niveles dependientes pueden tener sus propias demandas independientes,
como pedidos de ventas y pronósticos.
En este apartado podremos notar los beneficios, ventajas y soluciones que ofrece el
sistema MRP, dentro de una empresa, así como también algunas desventajas inherentes al
sistema.
Necesidad de estudiar el problema: Analizar lasventajas que a las que puede acceder
una empresa que incorpora el sistema MRP a sus actividades
Delimitación del Estudio: MRP - Ventajas dentro de la empresa
Significación del Problema:
El estudio se basara en dar a conocer los beneficios que pueden ser obtenidos con la
implementación del sistema dentro de una empresa y así también los puntos que deben ser
cubiertos para no toparse con lasdesventajas que acarrea dicho sistema.
Tema:
A)
Sistemas de planificación de necesidades de materiales (MRP). Propósitos, objetivos y
filosofía de la MRP. Beneficios y limitaciones. Evolución del Sistema MRP.

OBJETIVOS GENERALES.
-

Analizar la importancia del Sistema MRP dentro de una empresa.-

OBJETIVCOS ESPECIFICOS.
-

Identificar los propósitos del MRP.

-

Examinar los objetivosdel MRP.

-

Comprender los objetivos del MRP.

-

Analizar las limitaciones del sistema.

ESQUEMA.
El estudio denota las necesidades de la aplicación del sistema MRP dentro de una organización,
junto con las ventajas y limitaciones que ofrece dicho sistema.
Contenido:
* Conceptos MRP.
* Ventajas y Beneficios del Sistema.
* Delimitaciones de su aplicación dentro de unaorganización.
* Funcionalidades especificas.
* Aporte a la incrementación de eficiencia en la organización.
* Como se aplica el MRP.
* Objetivos con los que debe cumplir un MRP.
* Evolución del MRP.

Capitulo II

Biografía Utilizada
a) Otros estudios relativos:



MRP ha evolucionado.
El sistema MRP.

b) Identificación de las fuentes:
 Sitios:http://www.monografias.com/trabajos10/plane/plane.shtml#ixzz2jzQbRzVI



Wikipedia





Autores:
Dr.C. MSc. Ing. Alberto Medina León.
Dra.C. MSc. Ing. Dianelys Nogueira Rivera.
Dr.C. MSc. Ing. Ernesto Negrín Sosa.

Capitulo III

Metodología Seguida
a) Descripción del diseño del Trabajo Practico: El trabajo se basa en una
investigación cualitativa.

b) Descripción de cómo se realizó el trabajo practico :Eltrabajo se realizo en
base a investigaciones individuales utilizando el formato de Trabajo Practico de la
Facultad.

c) Descripción de los instrumentos para la recolección y elaboración del
Trabajo Practico: El trabajo se realizó mediante instrumentos como el internet y
guías de Trabajos Prácticos de la Universidad.

Capitulo IV

Sistema MRP
MRP significa Material Requirements Planning(Planificación del requerimiento de Materiales).
Este sistema ha ido evolucionando en la práctica después de la Segunda Guerra Mundial y con la aparición
de los primeros ordenadores. Su principal objetivo es el de controlar la producción (y sus etapas intermedias) en
empresas que fabrican productos, para alcanzar los objetivos de producción de una forma eficiente y ordenada.
Los sistemas de...