Mrp Planeacin De Requerimiento De Materiales
Páginas: 6 (1333 palabras)
Publicado: 18 de octubre de 2011
CUESTIONARIO Nº 4
1. Explique en que consiste la planeación de requerimientos de materiales
El MRP I (Material Requierement Planning) o planificador de las necesidades de material, es el sistema de planificación de materiales y gestión de stocks que responde a las preguntas de, cuánto y cuándo aprovisionarse de materiales.
Este sistema da por órdenes las compras dentro de la empresa,resultantes del proceso de planificación de necesidades de materiales.
La utilización de los sistemas MRP conlleva una forma de planificar la producción caracterizada por la anticipación, tratándose de establecer qué se quiere hacer en el futuro y con qué materiales se cuenta, o en su caso, se necesitaran para poder realizar todas las tareas de producción.
Para ello el sistema trabaja condos parámetros básicos: tiempos y capacidades.
El sistema MRP calculará las cantidades de producto terminado a fabricar, los componentes necesarios y las materias primas a comprar para poder satisfacer la demanda del mercado, obteniendo los siguientes resultados:
El plan de producción especificando las fechas y contenidos a fabricar.
El plan de aprovisionamiento de las compras a realizar alos proveedores
Informes de excepción, retrasos de las órdenes de fabricación, los cuales repercuten en el plan de producción y en los plazos de entrega de producción final.
Los beneficios más significativos son:
• Satisfacción del cliente
• Disminución del stock
• Reducción de las horas extras de trabajo
• Incremento de la productividad
• Menores costos,con lo cual, aumento en los beneficios
• Incremento de la rapidez de entrega
• Coordinación en la programación de producción e inventarios
• Rapidez de detección de dificultades en el cumplimiento de la programación
• Posibilidad de conocer rápidamente las consecuencias financieras de nuestra planificación
2. Mediante un ejemplo tomado de un proceso productivo apliquelos conceptos de MRP.
PRONOSTICO DE VENTAS
|Producto |Marzo |Abril |Mayo |Stock inicial |
|Chocolate leche |100 |150 |200 |20 |
|Chocolate blanco |80 |100 |120 |40 |
|Chocolate taza |120 |160|200 |0 |
PLAN DE PRODUCCION
|Producto |Marzo |Abril |Mayo |
|Chocolate leche |80 |150 |200 |
|Chocolate blanco |40 |100 |120 |
|Chocolate taza |120 |160 |200 |
Marzo = Ventas anteriores - Stock inicialCantidades por unidad de producto terminado = Caja de 24 estuches x 20 unid x 80 gr.
|Producto |Azúcar |Licor de cacao |Manteca de cacao |Leche en polvo |
|Azúcar |1200 |2292,0 |1000 |92,0 |
|Licor de cacao |1500 |3252,0|500 |1252,0 |
|Manteca de cacao |1800 |3272,0 |0 |1472,0 |
|Leche en polvo |100 |784,0 |0 |684,0 |
|Lecitina de soja |300 |219,2 |0 |-80,8|
|Cajas |280 |242,4 |0 |-37,6 |
|Etiqueta leche |50000 |39600,0 |0 |-10400,0 |
|Etiqueta blanco |25000 |19800,0 | |-5200,0 |
|Etiqueta taza...
1. Explique en que consiste la planeación de requerimientos de materiales
El MRP I (Material Requierement Planning) o planificador de las necesidades de material, es el sistema de planificación de materiales y gestión de stocks que responde a las preguntas de, cuánto y cuándo aprovisionarse de materiales.
Este sistema da por órdenes las compras dentro de la empresa,resultantes del proceso de planificación de necesidades de materiales.
La utilización de los sistemas MRP conlleva una forma de planificar la producción caracterizada por la anticipación, tratándose de establecer qué se quiere hacer en el futuro y con qué materiales se cuenta, o en su caso, se necesitaran para poder realizar todas las tareas de producción.
Para ello el sistema trabaja condos parámetros básicos: tiempos y capacidades.
El sistema MRP calculará las cantidades de producto terminado a fabricar, los componentes necesarios y las materias primas a comprar para poder satisfacer la demanda del mercado, obteniendo los siguientes resultados:
El plan de producción especificando las fechas y contenidos a fabricar.
El plan de aprovisionamiento de las compras a realizar alos proveedores
Informes de excepción, retrasos de las órdenes de fabricación, los cuales repercuten en el plan de producción y en los plazos de entrega de producción final.
Los beneficios más significativos son:
• Satisfacción del cliente
• Disminución del stock
• Reducción de las horas extras de trabajo
• Incremento de la productividad
• Menores costos,con lo cual, aumento en los beneficios
• Incremento de la rapidez de entrega
• Coordinación en la programación de producción e inventarios
• Rapidez de detección de dificultades en el cumplimiento de la programación
• Posibilidad de conocer rápidamente las consecuencias financieras de nuestra planificación
2. Mediante un ejemplo tomado de un proceso productivo apliquelos conceptos de MRP.
PRONOSTICO DE VENTAS
|Producto |Marzo |Abril |Mayo |Stock inicial |
|Chocolate leche |100 |150 |200 |20 |
|Chocolate blanco |80 |100 |120 |40 |
|Chocolate taza |120 |160|200 |0 |
PLAN DE PRODUCCION
|Producto |Marzo |Abril |Mayo |
|Chocolate leche |80 |150 |200 |
|Chocolate blanco |40 |100 |120 |
|Chocolate taza |120 |160 |200 |
Marzo = Ventas anteriores - Stock inicialCantidades por unidad de producto terminado = Caja de 24 estuches x 20 unid x 80 gr.
|Producto |Azúcar |Licor de cacao |Manteca de cacao |Leche en polvo |
|Azúcar |1200 |2292,0 |1000 |92,0 |
|Licor de cacao |1500 |3252,0|500 |1252,0 |
|Manteca de cacao |1800 |3272,0 |0 |1472,0 |
|Leche en polvo |100 |784,0 |0 |684,0 |
|Lecitina de soja |300 |219,2 |0 |-80,8|
|Cajas |280 |242,4 |0 |-37,6 |
|Etiqueta leche |50000 |39600,0 |0 |-10400,0 |
|Etiqueta blanco |25000 |19800,0 | |-5200,0 |
|Etiqueta taza...
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