MS Project 2013

1. INTRODUCCIÓN

Enterprise Project Management es una plataforma de Microsoft, que permite gestionar los proyectos, con toda la potencialidad de Project Professional. El ambiente de trabajo permitegestionar tanto proyectos unitarios como carteras de proyectos, ya sea en un ambiente personal como ambiente Cliente – Servidor.
Microsoft Office Project Professional 2007 ofrece unas sólidasherramientas de administración de proyectos que permite funcionalidad y flexibilidad, con el fin de administrar los proyectos con mayor eficacia y eficiencia. Podrá mantenerse informado y controlar eltrabajo, la programación y las finanzas del proyecto, mantener la sintonía entre los equipos de proyecto y mejorar la productividad gracias a la integración con los conocidos programas del sistemaMicrosoft Office, las eficaces opciones de elaboración de informes, el planeamiento asistido y las herramientas flexibles.
Como principales beneficios permite administrar y comprender de forma eficaz lasprogramaciones de proyectos, establecer expectativas realistas con los equipos de proyectos, la administración y los clientes, Permite elaborar programaciones, asignar recursos y administrarpresupuestos. Comprender la programación con características tales como Controladores de tareas para localizar el origen de los problemas, Anulación de nivel múltiple para probar situaciones, y Resaltado de fondode celda para sombrear automáticamente las tareas afectadas por un cambio.
2. ENTORNO MICROSOFT PROJECT 2013


Barra de Herramientas.- En esta zona se puede apreciar una que está conformada debotones de acceso rápido como Abrir, Guardar e Imprimir, entre otros.
Panel de Actividades: Aquí es donde se debe comenzar a confeccionar la Gantt completando datos tales como “Nombre de la Tarea,Duración, Comienzo, Fin, %completado y Nombre de los recursos”.
Vista Diagrama Gantt: En esta área se muestra en forma gráfica el nombre de los recursos con sus respectivos tiempos asignados en la...