Msc Gerencia Financiera

UNIVERSIDAD RAFAEL URDANETA
DECANATO DE INVESTIGACIÓN Y POSTGRADO
MAESTRÍA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
CÁTEDRA: FORMULACIÓN DE PROYECTOS













CONTENIDO PROGRAMÁTICOFORMULACIÓN DE PROYECTOS















Facilitador: Msc. Merbín González


Maracaibo, Enero 2013
INSTRODUCCIÓN

Formulación de Proyectos, es una cátedra diseñada para ayudar a losparticipantes a profundizar conceptos y las prácticas básicas de dimensiones para el manejo de la formulación de proyectos moderna en una forma amena y fácil de captar.

En esta cátedra sedesarrollan los principios y conceptos más importantes relacionados con un plan de negocios y al mismo tiempo cómo aplicar esos conceptos en la práctica real relacionadazos con los aspectos de mercadeoeconómico, financiero y técnico.

El programa de Formulación de Proyectos introduce los conceptos y aplicaciones generales del proyecto como instrumento de la nueva gerencia. Se divide en cinco unidades, laUnidad I.- destinada a la introducción del Proyecto como Instrumento de Gerencia, la Unidad II.- se refiere al Análisis de Mercado, la Unidad III.- explica el Estudio Técnico, la Unidad IV.- señalacomo se realiza el Estudio Económico y la Unidad V.- como se realiza el Estudio Financiero.

Objetivo General.-

Al finalizar el curso los participantes deben estar en capacidad de saber lo qué esun proyecto e identificar sus partes.

Objetivos Específicos.-

1.- Definir los lineamientos de un plan de negocios
2.- Identificar la estructura general de la evaluación de proyectos
3.-Evaluar la estructura del análisis de mercado
4.- Determinar las partes que conforman un estudio técnico
5.- Analizar los criterios existentes para realizar un análisis financiero





UNIDAD I.- ElProyecto como Instrumento de Gerencia.-

a.- La decisión de inversión
b.- El plan de negocios
c.- Análisis del mercado ( amenazas y oportunidad )
d.- La distribución
e.- La distribución
f.-...