Msc Ing. En Sistemas

Páginas: 7 (1633 palabras) Publicado: 2 de mayo de 2013




UNIVERSIDAD INTERAMERICANA DE COSTA RICA










MAESTRÍA EN ADMINISTRACION DE PROYECTOS.
CURSO : Administración de la Calidad de Proyectos.











PROFESOR:
Ing. Arturo Barboza Morales. M.B.A





ABRIL de 2013.


1. DATOS GENERALES DEL CURSO

Código del curso: ML – 6030.
Número de créditos: 4.
Requisitos: MLE-6000.
Nivel: III Período.Área de Formación: Logística.

2. DATOS GENERALES DEL CURSO:

Número de créditos: 4
Nivel a que pertenece: IV CICLO
Código del curso: MAP-350


3. JUSTIFICACIÓN:

Hoy en día, se ha vuelto evidente que, junto con otras funciones de la compañía, la realización exitosa de la función de calidad demanda un gran conocimiento específico y muchas herramientas especializadas, al igual queespecialistas entrenados para usar estas herramientas y aplicar esos conocimientos.

El control estadístico de la calidad constituye una herramienta fundamental para el control de la calidad de las diversas funciones productivas, incluyendo la planeación de los proyectos a mediano y largo plazo. Los métodos estadísticos son herramientas eficaces para mejorar el proceso de administración y control delproyecto que se está desarrollando desde el punto de vista del cumplimiento de objetivos, responsabilidades y cumplimiento de las especificaciones definidas para las diversas fases de desarrollo de un proyecto.

4. COMPETENCIA GENERICA

I. COMPETENCIA GENERAL.

El desarrollo del curso contribuirá a que los estudiantes desarrollen las competencias individuales que les permitan conocer,analizar y re estructurar un Sistema de Gestión de Calidad y la aplicación de los principios de calidad en la administración y planeación de un proyecto .

II. COMPETENCIAS ESPECÍFICOS:

Saberes Prácticos:

Analizar los enfoques de gestión para la calidad, sistemas de control y aseguramiento de la calidad.
Valorar los beneficios de la calidad y a quiénes corresponde la responsabilidad de lacalidad.
Conocer y aplicar diferentes herramientas para el control de la calidad.
Diseñar modelos de trabajo basado en la gestión de calidad
Implantar sistemas de gestión de calidad y variables organizativas.


Saberes Teóricos:
Conocer la historia de la Calidad y los aportes de los grandes pensadores de la Calidad total.
Conocer ampliamente los diferentes apartados de la norma de calidadISO 9001-2008 y la forma de cómo aplicarla e interpretarla.
Definir los conceptos de calidad, control de calidad, sistemas de control y aseguramiento de la calidad.
Distinguir las diferentes herramientas estadísticas para la interpretación de los indicadores necesarios para la evaluación de la mejora dentro de un sistema de gestión de calidad.


Saberes Formativos:

Poder crear un sistema degestión de calidad y poder analizar la conducta organizacional de la empresa y hacer un análisis de la empresa y crear una nueva estructura enfocada en la calidad dentro de la organización.
Poder crear un sistema de calidad dentro de los organización de una forma sostenible y auto suficiente..



5. ESTRUCTURA GENERAL DEL CURSO

El curso está estructurado en 6 módulos

Módulo I:Enfoque de Gestión para la calidad
Módulo II: Administración de la calidad
Módulo III: Implantación de sistemas de gestión de calidad
Módulo IV: Diseño de organizaciones y relaciones con la gestión de calidad
Modulo V: Gestión de la calidad y Organización
Módulo VI: Certificación y Auditorias de Calidad

6. METODOLOGÍA DEL CURSO.

Los estudiantes construirán su propioconocimiento a partir de la elaboración de los ejercicios y la utilización del computador, como herramienta de apoyo para facilitar el manejo de la información, así como también del análisis de los textos de consulta y la discusión en clase, permitiendo que asuman una actitud decisoria, crítica y de responsabilidad ante los proyectos a los cuales se enfrenten.
El profesor tendrá a cargo el...
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