MSC. ING. ESP. SISTEMAS DE GESTION
Páginas: 33 (8111 palabras)
Publicado: 19 de noviembre de 2013
Guía de Iniciación
Rápida
Copyright 2010 Normas 9000.com
Visite nuestra página www.normas9000.com
Tabla de Contenidos
Tomar la decisión: Certificación ISO 9001 ............................................................................... 3
Fases de la Implementación .................................................................................................... 5
Plan delProyecto ..................................................................................................................... 6
Programar y llevar a cabo un Análisis de la situación .............................................................. 9
La Reunión del Equipo Directivo de ISO................................................................................ 11
Celebrar Reuniones de Grupos deTrabajo............................................................................ 12
Plan del Proyecto: ISO 9001 .................................................................................................. 14
Prospectos de la Reunión del Equipo Directivo ISO .............................................................. 15
Reunión del Grupo de Trabajo............................................................................................... 21
Introducción a ISO 9001, Folleto #1....................................................................................... 23
Introducción a ISO 9001, Folleto #2....................................................................................... 24
Introducción a ISO 9001, Folleto#3....................................................................................... 25
Lo que nuestros clientes comentan acerca de nuestros productos........................................ 26
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Estimado Suscriptor:
¡Bienvenido a nuestra Guía de Iniciación Rápida! Nuestros expertos han diseñado esta guía
basándose en décadas de experiencia ayudando a empresasde todo el mundo a conseguir
la Certificación ISO 9000. Al emplear este método de implementación, se podrá beneficiar de
todos esos años de experiencia y estará siguiendo el camino seguro hacia el éxito en su
certificación.
Con el fin de garantizar el éxito, también hemos diseñado un Sistema Documentado de
Gestión de la Calidad que incluye un Manual de Calidad, Procedimientos y Formularios.Esta
documentación le aportará una comprensión propia de un experto de ISO 9001 y le revelará
el misterio de cómo crear su sistema. La opinión de nuestros clientes:
«Gracias por este producto estupendo que ha satisfecho nuestras necesidades a la
perfección. La disposición de los documentos es muy buena, y éstos resultan fáciles de
modificar y de entender para las necesidades de nuestraplantilla en general. Su producto
ha reducido de forma significativa el tiempo y el esfuerzo necesarios para
adherirse a la norma ISO-9001. Todo el mundo se encuentra con dificultades a la hora de
intentar redactar un manual o procedimientos, por eso prefiero emplear el preciado tiempo
y dinero de mi organización en la mejora continua de los conceptos de nuestro sistema
ISO-9001, en vez de tener quelidiar con la semántica de un Manual de Calidad.»
«La semana pasada fue nuestra pre-evaluación y nos fue muy bien: sólo encontramos
cuatro elementos no conformes. Nuestra auditora nos comentó que era la primera vez que
había encontrado tan pocos elementos no conformes ya que, la primera vez, suelen
encontrarse entre siete y diez. Consideró que lo habíamos hecho genial, pero no
podría haberloconseguido sin su ayuda, muchas gracias.»
Simplifique la implementación de la norma 9001 con nuestro Paquete Todo en
Uno
http://www.normas9000.com/normas-9001-todo-en-uno.html
Saludos:
Cynthia Weber
Presidente, Normas9000.com
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Tomar la decisión: Certificación ISO 9001
¿Qué cabe esperar realmente como...
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Tomar la decisión: Certificación ISO 9001 ............................................................................... 3
Fases de la Implementación .................................................................................................... 5
Plan delProyecto ..................................................................................................................... 6
Programar y llevar a cabo un Análisis de la situación .............................................................. 9
La Reunión del Equipo Directivo de ISO................................................................................ 11
Celebrar Reuniones de Grupos deTrabajo............................................................................ 12
Plan del Proyecto: ISO 9001 .................................................................................................. 14
Prospectos de la Reunión del Equipo Directivo ISO .............................................................. 15
Reunión del Grupo de Trabajo............................................................................................... 21
Introducción a ISO 9001, Folleto #1....................................................................................... 23
Introducción a ISO 9001, Folleto #2....................................................................................... 24
Introducción a ISO 9001, Folleto#3....................................................................................... 25
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Gestión de la Calidad que incluye un Manual de Calidad, Procedimientos y Formularios.Esta
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el misterio de cómo crear su sistema. La opinión de nuestros clientes:
«Gracias por este producto estupendo que ha satisfecho nuestras necesidades a la
perfección. La disposición de los documentos es muy buena, y éstos resultan fáciles de
modificar y de entender para las necesidades de nuestraplantilla en general. Su producto
ha reducido de forma significativa el tiempo y el esfuerzo necesarios para
adherirse a la norma ISO-9001. Todo el mundo se encuentra con dificultades a la hora de
intentar redactar un manual o procedimientos, por eso prefiero emplear el preciado tiempo
y dinero de mi organización en la mejora continua de los conceptos de nuestro sistema
ISO-9001, en vez de tener quelidiar con la semántica de un Manual de Calidad.»
«La semana pasada fue nuestra pre-evaluación y nos fue muy bien: sólo encontramos
cuatro elementos no conformes. Nuestra auditora nos comentó que era la primera vez que
había encontrado tan pocos elementos no conformes ya que, la primera vez, suelen
encontrarse entre siete y diez. Consideró que lo habíamos hecho genial, pero no
podría haberloconseguido sin su ayuda, muchas gracias.»
Simplifique la implementación de la norma 9001 con nuestro Paquete Todo en
Uno
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Cynthia Weber
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¿Qué cabe esperar realmente como...
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