mskaldmas

CAPITULO 1
Mi encuentro con el control de calidad
En la industria y en la armada me prepararon para dedicarme más tarde a las actividades de CC.
El mes de la calidad: diseño de la bandera colorrojo de la bandera nacional japonesa. Garantizar la durabilidad del colorante utilizado en la bandera nacional para asegurar la calidad.
Premio Deming para aquellos que han contribuido al desarrollode teorías relacionadas con el control de calidad estadístico.
La base del CC son los datos y hay q confiar en ellos.
NIJ Niveles bajos de calidad
ISO Calidad total
CAPITULO II
La segunda guerrala ganaron el control de calidad y la utilización de la estadística moderna. El control de calidad dependía enteramente de la inspección.
El teléfono no era confiable ordenaron aplicar el control decalidad moderno. Además tomaron medidas para aplicar la industria.
El control de calidad se inició con la idea de hacer hincapié en la inspección. Para no sacar productos defectuosos
Para q lagarantía exista será preciso que todas las divisiones de la empresa y sus empleados participen en el control de calidad. El concepto de calidad ha acogido el concepto de la participación por parte de lasdivisiones y sus empleados. La convergencia de estas dos tendencias ha dado origen al control de calidad en toda la empresa, la característica más importante de CC japonés hoy.
Los trabajadores sonlos que producen y si ellos sus supervisores no lo hacen bien el cc no podrá progresar.
1. Profesionalismo
2. El Japón es una sociedad vertical: Si una división desea emprender sus propiasactividades de CC. Solo tendrán éxito si el jefe está dispuesto a estudiar el cc y ponerlo en práctica personalmente.
3. Sindicatos laborales
4. El método Taylor y el ausentismo trabajar 3 días ero setrabajan 4 porque no alcanza.
5. Elitismo y diferencia de clases: Los jefes de sección y división constituyen una raza diferente de los supervisores
6. Sistema de pagos: Es un sistema que paga más a...