Mtro

Páginas: 10 (2451 palabras) Publicado: 24 de octubre de 2014
I Congreso Internacional de Investigación y Redes de Colaboración
COIINRECO 2014
Título:
La vinculación universitaria como factor de impulso a la economía.
Mesa temática: Desarrollo e Innovación empresarial.
Autores: (Número máximo 3 autores).
Mtro. Javier A. Rejón Vivas , Universidad Tecnológica Metropolitana, Mérida, Yuc. Tel. 01-999-9-40-61-15, javier.rejon@utmetropolitana.edu.mxContacto:
Ing. Alejandro Jamaica
Lugar y fecha del evento:
Auditorio UTEQ
Santiago de Querétaro, Querétaro, México
24 al 26 de Octubre de 2012
LA VINCULACIÓN UNIVERSITARIA COMO FACTOR DE IMPULSO A LA ECONOMÍA
Resumen
El presente trabajo pretende exponer los hallazgos respecto a la relación lograda entre la vinculación universitaria y el desarrollo e innovación empresarial, esto se haráevidente mediante el trabajo realizado por la Universidad Tecnológica Metropolitana mediante el proyecto denominado -Desarrollo, implementación y evaluación de un modelo colaborativo de intervención para la gestión, innovación y transferencia de tecnología-.
Dicho proyecto nace por la iniciativa de la Universidad Tecnológica Metropolitana quien vincula Instituciones de Educación Superior (IES),Centros de Investigación (CI), Gobierno (Conacyt-Fomix) y empresas (Sector Panificación).
Palabras claves
Vinculación, Desarrollo, Empresa.
Abstract
This paper aims to present the findings regarding the relationship between university outreach and development and business innovation, this will become evident through the work of the Metropolitan Technological University through theproject-development, implementation and evaluation of a collaborative model intervention for the management, innovation and technology transfer. This project was the initiative of the Metropolitan Technological University who links Institutions of Higher Education (IES) Research Centers (CI), Government (CONACYT-Fomix) and companies (Bakery Sector).
Kew words: linkage, Business, Development.
IntroducciónLas exigencias del mercado y el incremento de la competitividad han obligado a las organizaciones a buscar eficientar sus procesos productivos, implementando una serie de estrategias que contribuyan a disminuir sus costos y mejorar su rentabilidad, la existencia de un modelo efectivo que vincule los esfuerzos de las universidades, empresas y gobierno, es imperativo en el desarrollo económico deuna nación.
Este documento presenta el desarrollo, implementación y evaluación de un modelo colaborativo de intervención para la gestión, innovación y transferencia de tecnología, que vincula Instituciones de Educación Superior (IES), Centros de Investigación (CI), Gobierno (Conacyt-Fomix) y empresas (Sector Panificación). El modelo busca impulsar la competitividad de 21 empresas del Estado deYucatán, fortaleciendo sus procesos operativos y de gestión.
El modelo consta de siete fases que se desarrollan en dos años, durante el primero se realizaron las fases: inicial, diagnóstico, plan de trabajo y financiamiento, y en el segundo año: implementación, seguimiento y documentación.
Siendo la competitividad el eje del modelo, se construyó un indicador de competitividad, conformado porseis variables: rentabilidad, ventas, eficiencia del proceso productivo, administración, tecnologías de información y diseño, que permitirán evaluar el desempeño de las empresas participantes en el proyecto, antes y después de la implementación de las acciones de mejora.
Las empresas participantes han sido monitoreadas a lo largo del proyecto con la finalidad de identificar los cambiosobtenidos en sus diversas áreas funcionales, permitiendo a través de los resultados evaluar la eficacia del modelo desarrollado.
Competitividad
De acuerdo con Chang (2010) la competitividad en los negocios y la necesidad de establecer alianzas para tener una mayor participación tanto en el mercado, como en la creación de fuentes de innovación, brinda una nueva oportunidad a las universidades para la...
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