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Por Marcelo E. Martins
Por Marcelo E. Martins
Ingeniero de Lubricación Senior
Ingeniero de Lubricación Senior
marcelo.e.martins@exxonmobil.com
marcelo.e.martins@exxonmobil.com
Consultas al 0800-8888088
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Administrando un
Administrando un
programa de lubricación
programa de lubricación

Consejo de la semana
Consejo de la semana

Ø Una clave para el éxitoSin importar el tipo de industria, mantener un ambiente de
trabajo seguro, cumplir con las leyes y producir productos
rentables con la máxima calidad son todos objetivos
importantes para una compañía de clase mundial. Pero,
¿cuánto cuesta cumplir con estos objetivos?
Para ser exitoso, un fabricante como usted requiere
absoluta disponibilidad de parte de sus equipos. Para que
esto ocurrausted necesita un programa de lubricación
disciplinado y de clase mundial. Esto puede lograrse
estableciendo algunos principios guía que incluyen:
1. Fijar la importancia de un programa de administración
de la lubricación.
2. Definir los objetivos del porgrama de administración de
la lubricación, y
3. Implementar las herramientas necesarias para
alcanzar los objetivos del programa deadministración de
la lubricación.

...

Ø La importancia de un programa de
administración de la lubricación
La mayoría de la gente cree que con sólo agregar
lubricante a los equipos rotativos se provee una
lubricación efectiva. Sin embargo, al no implementar un
programa de administración de la lubricación puede
perderse la oportunidad de optimizar la confiabilidad de
los equipos y maximizar elretorno de su inversión. Una
administración disciplinada de la lubricación es la base
de un programa de lubricación de clase mundial. La tabla
siguiente ilustra la diferencia lograda en el costo total de
pertenencia de una planta una vez que ya ha dado ese
paso.

Descripción

Antes

Después

Costos anuales de lubricación incluyendo mano
de obra, costos de lubricante y de provisión$1,055,000
$845,000
Presupuesto anual de mantenimiento
$24,000,000 $22,000,000
% de costos anuales de lubricación vs presupuesto
anual de mantenimiento
4.40%
3.80%
Pérdida de disponibilidad anual debido a
mantenimientos programados y no programados
6%
2%
Pérdida de rentabilidad anual estimada debida a
pérdida de confiabilidad de equipos
$3,500,000 $1,200,000
Horas extras anuales demantenimiento
22%
14%
Número anual de fallas d eequipos por mala
lubricación
18
2
(litros)
234,670
56,775

Recuerde que implementar un programa disciplinado de
administración de la lubricación implica sólo una parte de un
programa de mejora de confiabilidad de los equipos.
Actividades de mantenimiento preventivo/ predictivo
combinadas con buen planeamiento, programación y
ejecuciónson también claves para lograr mejoras de
mantenimiento.

Ø Objetivos del programa de
administración de la lubricación
Para definir adecuadamente los objetivos de su programa de
administración de la lubricación, use la siguiente lista.
Elija los objetivos que mejor satisfacen las necesidades de su
compañía:
• Reducir fallas relacionadas con lubricantes
• Usar la menor cantidad delubricantes correctos y
minimizar los desechos
• Aplicar los lubricantes de la manera correcta, en el
momento adecuado y en la cantidad adecuada
• Integrar los objetivos de mantenimiento preventivo y
predictivo de la planta en el programa de lubricación.
• Investigar continuamente e implementar métodos para
mejorar y alcanzar los objetivos mencionados
Una vez haya definido los objetivos de suprograma de
administración de la lubricación, luego debe asegurarse que
tiene las herramientas adecuadas para alcanzar dichos
objetivos.

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Administrando un programa de lubricación
Administrando un programa de lubricación
(continuación)
(continuación)

Ø Herramientas básicas requeridas
para un programa efectivo
Ningún programa sirve para todo el mundo. Existen
muchos métodos...